靳海濤：中國創(chuàng)投20年浮沉
靳海濤回顧了中國創(chuàng)投20年來發(fā)生的巨大變化，作為一名創(chuàng)投老兵，他也罕見袒露心跡，分享了第一代投資人在中國創(chuàng)投行業(yè)的感受。靳海濤：科創(chuàng)板開板一個月，帶給創(chuàng)投人七點啟示
2019，中國投資機遇之年。振聾發(fā)聵！靳海濤：一級市場估值的拐點即將到來，建議行業(yè)集體放緩?fù)顿Y
現(xiàn)在有的投資人開始放棄了，別人沒辦法只能跟著放棄了，這相當于放棄了對風險的事前防范，不堅持的結(jié)果就是投資風險加大了，有問題的項目就會越來越多。不堅持，就會對不起出資的LP，這對我們行業(yè)來說非常不利。靳海濤：募資比投資難，怎么解決？六大判斷厘清創(chuàng)投發(fā)展現(xiàn)狀！
在靳海濤看來，基金70%的精力要去做投后管理，要想方設(shè)法地做增值服務(wù)，他強烈建議配置專門的投后服務(wù)團隊，因為投資人才和投后服務(wù)的人才不太一樣。有的人擅長應(yīng)該是定制的。靳海濤：VC/PE募資難，母基金要以基金投資為主體
一個規(guī)范的一個股權(quán)投資基金不管和VC也好還是PE也好，從商業(yè)模式來講他們都是低風險中高回報，他們跟傳統(tǒng)金融業(yè)最大的區(qū)別是他掙的是倍數(shù)虧的是本金，所以如果他堅持分散的原則他的風險就會降的很低，如果他的眼...靳海濤：創(chuàng)業(yè)的三十種死法
目睹創(chuàng)投在中國從無到有，靳海濤先生看過了無數(shù)創(chuàng)業(yè)項目。他這一次把幾十年來的投資經(jīng)驗總結(jié)成文，在他看來創(chuàng)業(yè)項目之所以會死掉，可以概括為三十個原因。靳海濤：創(chuàng)業(yè)的三十種死法
目睹創(chuàng)投在中國從無到有，靳海濤先生看過了無數(shù)創(chuàng)業(yè)項目。他這一次把幾十年來的投資經(jīng)驗總結(jié)成文，在他看來創(chuàng)業(yè)項目之所以會死掉，可以概括為三十個原因。推薦序三：中國創(chuàng)投的影響力將會無遠弗屆|《中國創(chuàng)投簡史》連載
文|靳海濤，前海母基金首席執(zhí)行合伙人一部波瀾壯闊的創(chuàng)投簡史，就是中華民族近三十年來的復(fù)興史；一部精彩紛呈的創(chuàng)投簡史，就是中國近三十年來的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展史；一部生動活潑的創(chuàng)投簡史，也是各路英雄生命之花爭奇...從0到N萬億，我所親歷的創(chuàng)投圈二十年【連載】
我堅信在不久的將來，中國一定會成為全球第一大經(jīng)濟體，屆時，中國創(chuàng)業(yè)投資的影響力將會無遠弗屆。創(chuàng)投行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律在哪里尋覓？答案就藏在這本短短的《中國創(chuàng)投簡史》里。“中國最大的商業(yè)化募集母基金”前海母基金創(chuàng)立：總規(guī)模215億人民幣
1月8日上午，籌備已久的前海母基金創(chuàng)立大會在深圳正式召開，憑借總規(guī)模215億，成為國內(nèi)最大的商業(yè)化募集母基金，股權(quán)行業(yè)單支規(guī)模最大的基金。該母基金由靳海濤主導(dǎo)發(fā)起，馬蔚華、熊曉鴿、沈南鵬、厲偉、倪正東...
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