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脈脈林凡 ：對于彎路的思考
我們是怎么從一家職場社交的平臺往職場社區(qū)的平臺上面去走呢，這就是我們一次重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。脈脈獲2億美元D輪融資，成職場社交領(lǐng)域首家獨(dú)角獸
脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡表示，脈脈通過5年的不懈努力和深入探索，幫助無數(shù)中國職場用戶實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的高速發(fā)展。一個(gè)社交恐懼癥患者和他的職場社交王國
林凡曾這樣分析中國人的社交思維：“80%的中國人，都是內(nèi)斂思維，不那么外放。”毫無疑問，林凡是多數(shù)派的典范。如同他偏愛的太極拳，注重修身養(yǎng)性，講究“先動心意，再出拳，要內(nèi)收”。脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡：本著目的去社交就是沒有社交
脈脈/淘友網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO林凡說，我們最先糾結(jié)的一件事情就是職場社交到底是社交還是工具？所以，職場社交的條件是社交的目的是明確的，是為了解決需求的；
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