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任正非：低價(jià)會(huì)摧毀戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量，要給小年輕當(dāng)上將的機(jī)會(huì)
低端產(chǎn)品要做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、生命周期內(nèi)免維修。我們不走低價(jià)格、低質(zhì)量的路，那樣會(huì)摧毀我們戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量。在技術(shù)和服務(wù)模式上，要做到別人無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)，就是大規(guī)模流水化。客戶想要加功能，就買(mǎi)高端產(chǎn)品去...智能手表并非只有Apple Watch一種選擇，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大盤(pán)點(diǎn)
去年九月份蘋(píng)果用幾幅新款智能手表的圖片吸引我們的眼球之后，有十幾款智能手表隨之發(fā)布。這些手表來(lái)自于其他的一些公司，他們竭盡全力在蘋(píng)果瓜分全部市場(chǎng)之前，為自己爭(zhēng)取多一點(diǎn)市場(chǎng)空間。如果你正在尋求一款智能手...華為余承東：行業(yè)領(lǐng)軍者會(huì)被迅速遺忘 未來(lái)三到五年小米將消失
華為仍然有很長(zhǎng)的路要走，它可能還無(wú)法與小米和聯(lián)想這樣的中國(guó)手機(jī)制造商相提并論。但余承東表示，聯(lián)想太過(guò)關(guān)注營(yíng)銷和銷售，反而忽視了技術(shù)和創(chuàng)新。未來(lái)三到五年只會(huì)剩下三大手機(jī)廠商。任正非：不希望大家做完人，對(duì)市場(chǎng)的殘酷性要做好心理準(zhǔn)備
我曾經(jīng)很發(fā)愁，覺(jué)得苦悶。華為公司只要稍稍不行了，怎么發(fā)工資啊？我覺(jué)得這是很大的壓力。我們不是悲觀主義者，但也要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。如果華為衰落怎么辦？如何才能不衰落呢？...華為重新定義終端品牌，再次轉(zhuǎn)型欲走情懷路線
在華為智能手表、智能手環(huán)、智能耳機(jī)等創(chuàng)新可穿戴設(shè)備“三箭齊發(fā)”之前，華為消費(fèi)者BG全球品牌總監(jiān)樓穎妍做了一個(gè)有關(guān)情懷的演講，重新定義了華為終端品牌，并開(kāi)年定下基調(diào)“夢(mèng)想啟迪創(chuàng)新”，未來(lái)華為終端所有產(chǎn)品...手機(jī)預(yù)訂哪家強(qiáng)？大屏iPhone首日無(wú)人能及 錘子預(yù)訂要收費(fèi)
摩托羅拉一周內(nèi)在線預(yù)訂已超130萬(wàn)臺(tái)，但這個(gè)數(shù)字算不上驚喜，只能算中不溜。今天我們就盤(pán)點(diǎn)下其他手機(jī)大咖們的預(yù)訂量，各家賣(mài)得怎么樣，比比見(jiàn)分曉。任正非給新員工的八大忠告：求助沒(méi)什么不光彩
華為創(chuàng)始人任正非的內(nèi)部講話總是被業(yè)界津津樂(lè)道，在最近《致新員工書(shū)》中他強(qiáng)調(diào)，“在華為改變自己命運(yùn)的方法，只有二個(gè)：一是努力奮斗；二是做出良好的貢獻(xiàn)。”
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