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二季度中國智能機(jī)出貨量小米第一，你們說不買身體卻很誠實(shí)嘛
報告稱，今年第二季度，在中國出貨的智能機(jī)中，近三分之一來自小米或華為。小米以15.9%的市場份額占據(jù)第一，但華為緊隨其后。華為第二季智能機(jī)出貨量環(huán)比增長48%，在前十大廠商中增速最快。華為第二季市場份...公司秘密：華為的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)驗
華為終端在任正非的要求之下，走的是一條和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司完全不同的路徑，其成功的標(biāo)本意義在于能夠使傳統(tǒng)制造企業(yè)重新審視互聯(lián)網(wǎng)+熱潮。2015年必然是手機(jī)史上會反復(fù)提及的一年，很多分野都在這一年里悄...國產(chǎn)手機(jī)的大躍進(jìn)：市占率超50%，資本推動互聯(lián)網(wǎng)品牌加速洗牌
以各家表現(xiàn)來看，三星與蘋果的霸主地位不是不可以撼動，尤其是在中國市場，以華為、小米為首的國家隊正在駛?cè)肟燔嚨馈?shù)據(jù)顯示，2013年蘋果和三星總計出貨4.57部智能手機(jī)，市占率合計為47%；2014年則...華為轉(zhuǎn)型秘訣：任正非的兩把刀，如何讓寶馬追上特斯拉？
出身于軍隊的任正非敏銳地從現(xiàn)代戰(zhàn)爭的變化中得到了感悟：未來將是班長的戰(zhàn)爭。過去的機(jī)械化站長中，火力配置射程較近，信息聯(lián)絡(luò)落后，所以必須千軍萬馬上戰(zhàn)場，貼身廝殺，必須堅持金字塔結(jié)構(gòu)的管理。360手機(jī)坎坷路 周鴻祎做手機(jī)的n次“遇挫”：曾遭華為酷派“背叛”
就在360與酷派聯(lián)合打造的奇酷手機(jī)即將問世之際，樂視在背后向360“捅了刀子”：6月27日，樂視旗下公司27億港元入股了酷派集團(tuán)。這已不是周鴻祎做手機(jī)第一次遇挫了，今天就為大家盤點(diǎn)360手機(jī)的坎坷之路...暴風(fēng)科技背后的秘密：第5大股東華為 提供專利“保護(hù)傘”
暴風(fēng)科技表現(xiàn)并沒有受到專利積累不足的影響，其中的原因或許和華為公司有關(guān)。華為公司是暴風(fēng)科技的發(fā)起人，目前持有3.89%的股份，是第五大股東。絕對干貨！華為凝聚15萬員工的核心是什么？企業(yè)文化
“給火車頭加滿油”意喻：要按價值貢獻(xiàn)，拉升人才之間的差距，讓列車做功更多、跑得更快。不能按管轄面來評價人才的待遇體系，一定要按貢獻(xiàn)和責(zé)任結(jié)果，以及他們在此基礎(chǔ)上的奮斗精神。手機(jī)營銷江湖論：小米玩劍宗，蘋果玩氣宗，氣劍合一方為王者
小米的模式并非就百試百靈，蘋果、vivo從市場上看表現(xiàn)都不差，它們的營銷也有自己的模式。手機(jī)營銷分成兩類，按照金庸小說的說法，小米、榮耀、大神們玩的是劍宗，而蘋果、三星、vivo們玩的是氣宗。那么什么...華為首次公開“1+2+1”戰(zhàn)略：掘金物聯(lián)網(wǎng)千萬億市場
不出意外，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個紅海將會在物聯(lián)網(wǎng)時代下爆發(fā)。對此，華為在經(jīng)過兩年多的潛心研究后，首次公開了自己在物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略，即“1+2+1”戰(zhàn)略。諾基亞要上演“王者歸來”：智能手機(jī)上的三星華為小米們會顫抖嗎？
盡管諾基亞現(xiàn)有資產(chǎn)已經(jīng)不涉足手機(jī)業(yè)務(wù)，不過種種跡象表明，諾基亞并不打算完全放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，尤其是對安卓系統(tǒng)的持續(xù)關(guān)注，可見諾基亞的野心。去年，業(yè)內(nèi)就有不少諾基亞重返手機(jī)制造業(yè)務(wù)的傳聞。
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