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楊元慶的奪命狂奔:手機敗給華為,電腦輸給惠普,中國最貴CEO要拿聯想豪賭!
從2001年擔任聯想集團CEO開始,17年間楊元慶經歷了兩次大的危機。第一次是2008/09財政年度聯想集團巨虧,當時柳傳志重新出山,最終力挽狂瀾。總價值超155580億元!2017年中國最具價值的品牌,阿里巴巴居然只排第十,第一名竟然是……
2017年《中國500最具價值品牌》分析報告發布了,報告顯示,阿里巴巴品牌價值為2234.84億人民幣,居然只排名第十!那排在阿里前面的都有誰?畫吧獲1000萬元Pre-A輪融資,給熱愛藝術的人一個創作平臺
畫吧當前主要的盈利模式為:作品版權交易、約稿、衍生文創品定制、繪畫課程、用戶打賞、會員體系、征集活動。其中,會員每月10元。平臺上的所有交易、付費、打賞行為都以畫幣進行結算,畫幣可以提現,畫吧按照15...華為回應出資50億日元在日本建廠傳聞:那只是實驗室
作為一家全球化的公司,華為堅持在全球范圍內配置資源,將能力建立在戰略資源聚集的地方。事實上我們無法否認日本在尖端領域上的強悍,無論是人才還是技術儲備,華為將實驗室設在日本無可厚非,同時在日本設立工藝實...三星大風吹起來了,后院起火的華為還能安心做手機?
由此可見,三星進入通信設備市場也將會給華為造成巨大的麻煩,將迫使華為回身鞏固在通信設備市場的優勢,那樣必然有助于三星減輕在智能手機市場面臨華為的帶來的壓力。華為曾經很爛,那時候任正非就像一個土匪頭,但華為是一個被夢牽引的公司
有些老板跟我訴苦,說企業很亂。我經常勸他們,你看到了問題,但是你還不高興,可至少你還活著。中國民營企業的平均壽命據說是2.5歲,還有人說2.3歲。一個大企業能活40年,中國歷史上活過200年的朝代卻只...任正非說,華為是沒有成功的,華為只會一直成長
任正非曾講過,華為是沒有成功的,華為只會一直成長。華為何以成長為今天的樣子?華為“以奮斗者為本”的文化又是如何煉成的?北大高材生入職華為寫萬言書,任正非卻把他給辭退了!原因是……
任正非不僅沒有贊揚這名新員工,反而是諷刺他有精神病,直接辭退。可以看出,任正非非常不喜歡新員工提建議,按理說員工肯花時間提建議證明對企業有歸屬感,為什么他會討厭呢?海外市場可不如國內風光,華為、OPPO、vivo如何才能漂亮地出海?
以華為、OPPO、vivo為代表的國產手機生產廠商目前所遭遇到的困境是所有企業在“走出去”的過程當中都會遇到的。從虧損2億到盈利,這家只做手機旗艦店的創始人說要成為下一個蘋果才牛!
“消失”了快一年的一加,除了推出年度旗艦一加5,劉作虎這次還告訴我們一加去年竟然盈利了:“只做旗艦,也活得挺好。”