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IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉型需要時間，作為工業化內容生產與用戶需求之間的最大公約數，IP 不會被放棄，但一定會經歷一些“重新定義”。為了預防可能的注意力遷移，平臺需要把內容的主動權攥在手里。長劇向「短」，平臺自救？
中國影視工業正站在十字路口：是從“注水長跑”轉向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內容與商業的平衡點？短劇化或許是當下的一劑解藥，但絕非萬能良方。平臺需要在追求效率的同時，堅守內容品質，避免陷...長視頻平臺的短劇反擊戰，從學習對手開始？
短劇在經歷了爆發式成長之后，也逐漸回歸內容間的競爭，當更多平臺著手于布局獨家短劇，優質的短劇創作者或將成為稀缺資源。伴隨著這個過程，短劇賽道整體的發展格局還遠沒有落定，一切定論都為時尚早。長視頻的新增長，不止內容更要服務
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫”，內容穩定性越來越好，視頻平臺開始不斷思考“如何在不漲價的前提下，讓會員產品承接用戶需求，實現會員業務的持續增長”，以便為健康良性循環創造更多價值。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進入2.0時代
長視頻盛典，傳統勢力的入場讓短劇造星進入“正規軍時代”，傳統影視的成熟運營體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業的規則。長視頻變革期，如何釋放「破局力」與「生長力」？
時間會給出答案。置身于重塑行業信心的關鍵時刻，從業者更需立足當下向前看，長視頻所面臨的挑戰，大概率也會成為行業再進階的踏板。長視頻與短視頻的2024
中老年群體值得“吃”得和年輕人一樣好，而不是被視為“待宰的羔羊”。同樣，無論免費還是付費，短劇用戶也理應享受到與長劇用戶一樣的精品內容。唯有如此，文娛行業才能擁有開啟下一個階段的新增量。長視頻出海，是時候「渠道重構」了
在全球流媒體行業競爭格局持續變化的背景下，各家長視頻平臺需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態，擁抱更開放的合作模式。通過渠道重構實現內容價值的最大化，或許才是破解當前發展困境真正獲得增量的關鍵所在。騰訊視頻取「長」不補「短」
抖快先行的壁壘仍在，長視頻平臺入局搶食，騰訊視頻對外口徑中屢屢提及的短劇實際上是增長的內外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動階段，長視頻平臺的競爭格局恐將生變。愛奇藝，亟需爆款
這意味著愛奇藝在長視頻領域中，一方面要與“優騰芒”競爭，另一方面要把原本投向長視頻的部分資源轉而投向微短劇。雙線發展，可能會讓愛奇藝全面發展，獲得更多收益，也有可能全面平庸，壓力加劇。
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