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麥德龍
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三線城市的平替「山姆」，還是差了一口氣
但無論做或不做，麥德龍也許都該更堅決一些，畢竟以年為單位、價格不菲的付費會員制，往往建立在用戶對企業(yè)的高度信任之上。比如：健身人相信一家健身房不會明天就跑路，讀者相信作者能夠一直提供高質(zhì)量、有信息的內(nèi)...此麥德龍，已非彼麥德龍也
歷經(jīng)十年之后的2023年，麥德龍中國也鮮為業(yè)內(nèi)從業(yè)者提及。經(jīng)營模式、管理機(jī)制的變化，品控的失色，相比于之前存在感十足的麥德龍中國，冠姓物美的麥德龍，似乎已顯得可有可無。中國市場有多需要麥德龍？
10月11日晚間，麥德龍集團(tuán)、物美集團(tuán)聯(lián)合宣布，物美收購麥德龍中國，在雙方合資公司中持股80%。向前輩學(xué)習(xí)，阿里騰訊的新零售如何抵御地產(chǎn)金融的誘惑？
2019年的市場，大家看中的到底都是什么？地產(chǎn)市場嚴(yán)監(jiān)管風(fēng)雨飄搖？新零售加速夜行加碼商業(yè)地產(chǎn)？還是互聯(lián)網(wǎng)全面入局，顛覆商業(yè)地產(chǎn)？快訊|消息阿里向德國零售巨頭麥德龍拋出橄欖枝，但談判有可能破裂
路透社消息稱，在阿里巴巴對麥德龍感興趣之際，其競爭對手騰訊去年已與法國家樂福簽署了一項合作協(xié)議。去年5月曾有報道稱，阿里巴巴之前也曾接觸過麥德龍，進(jìn)行了股權(quán)合作相關(guān)談判，但未產(chǎn)生實質(zhì)性結(jié)果。麥德龍加入外資零售商撤退大軍，敗給了市場還是自己
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，麥德龍的退出中國市場，有著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性，也在于其自身模式的調(diào)整跟不上中國消費者習(xí)慣的改變，如今的沃爾瑪應(yīng)該在麥德龍身上看到一些借鑒。麥德龍宣布獨立上市：拆分超市和電子消費品零售業(yè)務(wù)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，麥德龍與美國創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Techstars啟動了企業(yè)加速器項目，旨在尋找并支持為酒店餐飲以及食品零售業(yè)提供數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的初創(chuàng)企業(yè)。麥德龍與阿里達(dá)成獨家戰(zhàn)略合作，將入駐天貓國際
9月8日消息，今天阿里巴巴集團(tuán)與世界第三大零售貿(mào)易集團(tuán)麥德龍宣布達(dá)成獨家戰(zhàn)略合作，麥德龍官方旗艦店將入駐天貓國際。據(jù)介紹，作為德國最大的零售貿(mào)易集團(tuán)，麥德龍將和阿里巴巴在商品供應(yīng)鏈，跨境電商和大數(shù)據(jù)方...
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