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微軟的「50 歲生日」，過(guò)得真不容易
五十歲的科技巨頭依然老當(dāng)益壯，不僅是因?yàn)榇蠖坏梗亲鰧?duì)的事比做錯(cuò)的更多。英特爾前CEO找到新工作
Intel前CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)，近日宣布出任AI初創(chuàng)Gloo的執(zhí)行董事長(zhǎng)兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。英特爾晉升了一位華人CEO
每當(dāng)英特爾更換CEO，人們都會(huì)再次回憶起曾經(jīng)的CEO格魯夫。而這次，陳立武能挽救英特爾嗎？芯片公司集體換帥，釋放信號(hào)
半導(dǎo)體行業(yè)的CEO變更是多重壓力下的必然選擇，這涉及技術(shù)追趕、財(cái)務(wù)修復(fù)和戰(zhàn)略重構(gòu)。星巴克中國(guó)女掌門宣布告別
星巴克錯(cuò)過(guò)了什么？用數(shù)十年的時(shí)間培育了中國(guó)咖啡市場(chǎng)，但當(dāng)勁敵瑞幸出現(xiàn)之時(shí)，星巴克并未注意到這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌。創(chuàng)始人模式與經(jīng)理人模式之爭(zhēng)：初創(chuàng)精神的復(fù)興
創(chuàng)始人模式與經(jīng)理人模式并非零和博弈，而是可以相互融合、共同推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)和組織進(jìn)化的雙輪驅(qū)動(dòng)力。400+企業(yè)家聚首天津，共赴信心之約 | 2024聯(lián)想創(chuàng)投CEO年會(huì)圓滿召開(kāi)
面對(duì)未來(lái)，我們需要做的是保持信心，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的深度融合。Runway CEO：AI公司的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了
如果說(shuō)「AI 公司的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了」，那么 Runway 似乎一直在藝術(shù)、媒體和更廣泛的娛樂(lè)領(lǐng)域創(chuàng)造工具和價(jià)值。或許，正如 CEO 所說(shuō)，AI 在未來(lái)是一種基礎(chǔ)設(shè)施，更值得思考和探索的是 AI 的應(yīng)用...AI制藥，消失的CEO
今年以來(lái)海內(nèi)外AI藥企離職的CEO不少，包括Valo Health、Atomwise、BenevolentAI、Exscientia、星亢原等業(yè)內(nèi)知名公司。炒5年冷飯，耐克開(kāi)掉老板
商業(yè)世界里，通行的法則是效率之上，是管理市值，是投資回報(bào)。而在耐克的領(lǐng)域里，它并不完全遵循這套法則。星巴克中國(guó)結(jié)束聯(lián)席CEO時(shí)代
這是Brian Niccol自9月9日正式掌舵星巴克以后，中國(guó)區(qū)的首 個(gè)關(guān)鍵變化。全球第四大車企CEO，危險(xiǎn)了
嘗過(guò)輕資產(chǎn)甜頭的Stellantis集團(tuán)，如今在利潤(rùn)大頭北美市場(chǎng)卻遭到了反水，這是唐唯實(shí)接下來(lái)必須要解決的事，至于能否處理妥當(dāng)，就看美國(guó)市場(chǎng)是否買賬了。300億獨(dú)角獸CEO跑路
在當(dāng)下自動(dòng)駕駛落地周期里，背靠產(chǎn)業(yè)、用戶和大筆資金的車企，在話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪上贏了L4無(wú)人車公司。63歲CEO最新表態(tài)，英特爾還能救嗎？
企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)是常態(tài)，但這次英特爾的確到了失控的邊緣。雷軍帶貨，Are you OK?
流量是把雙刃劍。作為企業(yè)家更要看清楚成為網(wǎng)紅意味著什么，“人”的流量固然重要，但更重要的是產(chǎn)品的流量。星巴克留不住CEO
如果決策關(guān)系不理順，星巴克的任何改革都不會(huì)真正落到實(shí)處見(jiàn)到實(shí)效。英特爾，等不到自己的黃仁勛
CEO的戰(zhàn)略眼光和決策，往往會(huì)影響一家公司數(shù)年的發(fā)展歷程。英特爾現(xiàn)在最需要的，也許是一名黃仁勛式的CEO。華平官宣第三代掌門人
目前華平投資在全球管理逾810億美元資產(chǎn)，投資于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的超過(guò)250家企業(yè)。最成功的50家biotech，AI制藥上榜
仔細(xì)分析了這些公司的主要項(xiàng)目和技術(shù)的起源、創(chuàng)始地點(diǎn)、初始退出時(shí)間以及其他特征，介紹了通往成功的不同途徑。
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