后疫情時代：餐飲行業(yè)的悲壯與重生
做好準(zhǔn)備，迎接春天——正是餐飲行業(yè)的積極選擇，更是唯一選擇。肯德基必勝客的教父，17年救不活一個品牌
這個在百勝中國內(nèi)部一直保持神秘感的項目再次受到關(guān)注。長期處于虧損狀態(tài)、數(shù)次轉(zhuǎn)型失敗，百勝中國耗時17年也未能讓它起死回生。東方未白，百勝中國如何破解「中年危機」
近幾年，百勝中國的中式快餐業(yè)務(wù)發(fā)展得不如預(yù)期，在這樣的情況下，企業(yè)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，割舍那些做得不夠成功的領(lǐng)域，是非常有必要的。擁有6000KFC的百勝中國回港IPO破發(fā)，炸雞“不香了”？
從百勝中國的“破發(fā)”結(jié)果來看，這無異于是市場的預(yù)期，投資人不認(rèn)為百勝中國具備“發(fā)行價之王”的實力。對比同期上市的那家“大自然搬運工”的企業(yè)，表現(xiàn)可謂是天差地別。坐擁六千家肯德基，開盤就破發(fā)首日表現(xiàn)最差，百勝中國還有希望？
從目前來看，百勝中國無論是其業(yè)務(wù)的基本面還是盈利水平來說都還有一定的增長空間，所以百勝中國的未來還是值得我們進一步期待的。坐擁六千家肯德基，百勝中國還有希望？
作為繼阿里、網(wǎng)易、京東之后第四家回國二次上市的中概股，然而百勝中國卻走出了開盤就破發(fā)的一年來最差首日表現(xiàn)。IPO門可羅雀，百勝中國以退為進
與目前短暫的市值低估相比，掩蓋業(yè)績崩壞的更大利空才是百勝中國的當(dāng)務(wù)之急。百勝中國(9987.HK)不值得？
2020年收購的黃記煌是百勝中國的新品牌之一，倘若能夠借力會員平臺加快黃記煌的推廣和滲透，結(jié)合百勝中國產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理強項，不能排除這個燜鍋品牌，進入“第二春”的可能。百勝中國回港二次上市
目前，百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)，并完全擁有東方既白、小肥羊、黃記煌和COFFii & JOY連鎖餐廳品牌。中國最大餐飲企業(yè)，換了3任老板都做不好一家中餐館
人們耳熟能詳?shù)目系禄⒈貏倏秃退韶悹枺约靶》恃颉|方既白、黃記煌和COFFii & JOY等連鎖餐飲品牌，全是百勝中國旗下品牌。
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