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都2032年了，為什么雀巢還在用植脂末？
這樣一來，雀巢對植脂末的“執念”就更好解釋了——用雀巢首席執行官施奈德的話說就是，“我們只負責把正確的東西賣給正確的人”。雀巢堅守速溶咖啡戰場，到處都是瑞幸、星巴克，雀巢還有希望嗎？
雀巢的發展雖然面對過一些困境，但是速溶咖啡的機會依然存在，只要雀巢能夠真正迎合消費者的需求，速溶咖啡的未來依然是值得我們期待的。劉興罡難救糖果巨頭徐福記
戒糖、斷糖、低糖、無糖等理念盛行下，糖果市場的走向越來越不容樂觀。據Fooddaily的數據顯示，從2016年至2020年，糖果市場總規模年均增長率只有2%。雀巢也賣低溫奶，但年輕人想要鮮奶自由不容易
“每天一杯奶，強壯中國人”的愿景固然美好，但誰能搶先贏下這一杯，或許關鍵還在于，誰能讓中國人實現真正的鮮奶自由。在中國，雀巢水土不服
失去全球最大食品生產商寶座的雀巢，近十年一直業績低迷，而中國市場更成了雀巢的“傷心地”。雀巢是輸給了中國的巨變？還是輸給了自己？不足2年，銀鷺為何離“巢”？
銀鷺兜兜轉轉相當于又回到陳清水老板手中。2011年，雀巢以15億元人民幣收購廈門銀鷺食品集團60%股份，在2018年雀巢完成對銀鷺100%控股。星巴克聯合紅杉中國成立投資公司，咖啡零售的故事還能如何講述？
如何在較短的時間內找到最新興的品牌和初創團隊；而一旦當初創品牌發展到一定體量并引起廣泛關注時，往往已經對其固有的市場份額產生了不小的沖擊，因此勢必將付出更大的代價來扭轉這種困境。
楊繼云
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