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社交媒體平臺Somewhere Good已完成375萬美元種子輪融資
創始人Naj Austin于2020年建立了Somewhere Good。她認為，在后疫情時代，用戶更渴望集體主義而不是個人主義。Somewhere Good旨在重塑社交媒體的外觀和感覺，為有色人種建...這屆年輕人，越努力越內卷
我們和7位年輕人聊一聊當代年輕人的內卷焦慮，他們中有的是主動內卷，尋找更廣闊的發展空間，有的是被迫內卷，但是陷入“被自愿”的競爭，只能靠無止境的消耗保哲自身。微博財報背后：求變短視頻
作為老牌社交媒體平臺，雖然面臨的問題仍然很多，但其用戶、營收等基本數據仍處于比較穩定的狀態。未來，微博也將不斷強化內容質量，加大運營管理體系，讓微博的價值進一步展現。快訊|春晚獨家社交媒體抖音推出拜年特效，攜手眾明星送新年祝福
據了解，今年春節及春晚進行期間，抖音還將在視頻領域推出一系列組合拳。除了組織展開一系列話題活動，作為2019年央視春晚獨家社交媒體傳播平臺的抖音，還將上線隨拍功能，展開“集音符，迎彩頭”等活動，助力春...6.33億中的2.77億：Z世代，改變東南亞在線零售的新生力量 | 藍馳觀察
對于東南亞Z世代來說，成為回頭客的原因有四——價格、質量、送貨和客戶服務。對于希望進入東南亞市場的電商來說，將所有這些綜合考慮并非易事，需循序漸進，不斷適應Z世代變化的行為特征。FB推特高管出席美國會聽證會 承諾盡力打擊假消息
社交媒體上狂野西部的時代即將結束，我們接下來要做什么，是一個懸而未決的問題。”中國市場成為體育全球化必爭之地，“世界杯＋社交媒體”的熱情暴擊
在全球化布局上，世界杯作為最頂級IP給其他賽事豎立了標桿。“三駕馬車” （IP方+播出方+社交媒體）模式，充分利用裂變式傳播特性，最大范圍觸達球迷，并影響和輻射潛在愛好者。傳播儀式感之下，春晚更像是個“社交媒介事件”
在娛樂、游戲和紅包中，我們又經歷了一個春晚。同春節一起，節日儀式感甚至已經成為了維系中國人情誼的最佳途徑之一。后春晚時代，文化的參差多態才是傳播的本源。社交媒體助力春晚深度傳播，成功再造春晚IP的微博做對了什么？
微博和央視春晚的嘗試，每年都會交出一份臺網互動的新答卷。借助微博，春晚的商業價值也從電視端走向手機端，而這種模式可以被所有劇集、綜藝復制。央視新媒體獨家合作伙伴，為什么會是微博？
對社交媒體平臺的微博來說，與央視春晚的合作則不是單純的用戶導流，而是內容的互融互通，無論何時對雙方而言都具有不可代替的價值。現如今，我們或許無法再堅持打開電視看春晚，但微博段子手的集體吐槽，卻是帶領大...社交媒體土壤生長起來的校園紅人：網得住商業，紅出了模式
移動互聯網帶來了流量大遷徙和運營方式的巨變，其背后本質是需求的升級。校園紅人們自己可能也沒想到，他們在表達自我和打造個人IP的同時，在一定程度上改變了產業互聯網的活躍形態。紅人、廣告、信息流，社交媒體重塑旅行業用了這些辦法
左手引導用戶決策，右手挑起公共責任，社交媒體重塑旅行業，讓我們看到了信息流和商業在垂直細分領域的一次成功實踐市值突破200億美元，微博2017年二季度財報超預期，凈利潤實現152%大幅增長
截至8月8日收盤，微博股價收于86.26美元，較年初上漲超過100%。受利好財報影響，8月9日盤前微博股價再度攀升，市值首次突破200億美元大關，創歷史新高。
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