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預(yù)約超百萬，手機大廠時隔一年的又一次豪賭
從李冰的視角來看，生意“不好做”是一個立體問題，外部市場的反饋只是其一，更多的壓力反而是來自內(nèi)部?，F(xiàn)有的渠道體系之下，頭部商尚有虧存的余地，而對于腰部以下的經(jīng)銷商來說，每跟進(jìn)廠家一次“可能爆款”的產(chǎn)品...原料藥企上半年業(yè)績大爆發(fā)：勝者的迷茫
2023-2030年，全球總計約2360億美元的藥品面臨專利懸崖。如果相關(guān)企業(yè)能在市場競爭不充分、價格沒有內(nèi)卷之前，承接相關(guān)原料藥業(yè)務(wù)，并及時調(diào)整自己的產(chǎn)品矩陣，那么維持高附加值增收也不是一件非常困難...大家為什么不愛吃太二、九毛九了
值得注意的是，不但下滑的那未大叔是大廚在今年4月被九毛九宣布停運。處于增長的賴美麗，也被九毛九轉(zhuǎn)讓給獨立第三方。售價暴跌圍困鋰電材料廠
目前，已經(jīng)上市的鋰電材料企業(yè)在短期內(nèi)仍然保持一定的造血能力，但面對尚未看到拐點的市場價格，企業(yè)還能支撐多久？卡地亞，如何成為「國內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問：“一萬塊是買卡地亞還是素覺？”“普通人買卡地亞就行，沒必要為面子硬上素覺。”火鍋集體打價格戰(zhàn)，我卻不愛吃了
火鍋店似乎只剩下兩個選擇：要么倒閉，要么跟風(fēng)卷價格。追求性價比的消費者，還再次捧紅了一人食小火鍋。不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
奢侈品行業(yè)過于渴望吸引超級富豪購物者，卻忘記了真正買單的人是中產(chǎn)階級。Lululemon的價值觀太貴了
越來越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。百元玻尿酸，巴黎賣到200歐
一步一個腳印迅猛發(fā)展起來的中國醫(yī)美企業(yè)，并沒有將視線局限在國門之內(nèi)，他們將視野擴至海外市場，努力創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，以及蘊含著更多財富的合作商機。不打折的優(yōu)衣庫，被「平替」了
優(yōu)衣庫到底貴了多少？很難找到公開的具體數(shù)字，因為它的日本母公司一直都否認(rèn)在中國市場提價。消費者能感受到的是折扣是實實在在地在變少，這一點我們在去年9月就得到了優(yōu)衣庫內(nèi)部人士的確認(rèn)。二線電池廠，生死大逃殺
制造業(yè)最壯麗的章節(jié)既在技術(shù)爆發(fā)期的百舸爭流，也在市場出清階段的生死時速。如今，后一幕正在動力電池產(chǎn)業(yè)時刻上演。洋啤酒，被中國人「拋棄」了？
洋啤酒不會被中國人真正“拋棄”，只是需要洞察形勢，精準(zhǔn)發(fā)力。畢竟，高增長不再，是時候精細(xì)化運營了。價格戰(zhàn)失靈，寶馬失意
降價沒有換來銷量持續(xù)增長，寶馬如何在中國市場打破下滑魔咒？隨著BBA對新能源汽車的重視提高，國內(nèi)新能源汽車回歸市場驅(qū)動，真正的競賽才剛開始。價格戰(zhàn)快要打不下去了
預(yù)計從下半年起，中國新能源汽車價格戰(zhàn)將趨于緩和，價格戰(zhàn)也會集中在少數(shù)幾個大廠商之間，而不是所有廠商。當(dāng)CXO陷入價格「肉搏戰(zhàn)」
如何在不確定性中尋找確定性，可能是當(dāng)前CXO行業(yè)最需要思考的。
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