星巴克下一站，在村口賣奶茶？
喝咖啡之余，星巴克更重要的一點(diǎn)還在于提供了一個(gè)場(chǎng)所，供消費(fèi)者放松、消遣、聚會(huì)和交流。星巴克的真焦慮，瑞幸的假淡定
在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，品牌都會(huì)絞盡腦汁爭(zhēng)取客戶，想必少賺一些，比同行好一些，都是能接受的結(jié)果。搏殺9.9，這次瑞幸也沒(méi)扛住
關(guān)于九塊九的咖啡能不能掙錢的問(wèn)題，庫(kù)迪咖啡首席策略官李穎波給出了觀點(diǎn)：關(guān)鍵在于是否能形成規(guī)模。競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng)，迎來(lái)大變化
當(dāng)前，消費(fèi)者的咖啡需求開始向著更為日常化和本土化的方向發(fā)展。關(guān)店近38000家，咖啡涼了？
小微品牌敗走，單體門店生存艱難，連鎖品牌卻高歌猛進(jìn)，密集開店，是中國(guó)咖啡市場(chǎng)的一個(gè)縮影。咖啡「補(bǔ)貼戰(zhàn)」，瑞幸、星巴克都卷不動(dòng)了！
本季度內(nèi)，星巴克中國(guó)新增門店118家，總門店規(guī)模達(dá)7093家，持續(xù)下沉并覆蓋更多地區(qū)市場(chǎng)。星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨來(lái)華，有哪些看點(diǎn)？
外界認(rèn)為卸任后的霍華德·舒爾茨應(yīng)該會(huì)安享晚年生活，畢竟星巴克無(wú)論是在全球市場(chǎng)，還是在中國(guó)市場(chǎng)都保持著不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。熱辣滾燙之后，瑞幸還有哪些隱憂？
然而，品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，靠的不是一兩個(gè)指標(biāo)上的優(yōu)勢(shì)。尤其是在資本市場(chǎng)的助推之下，以低價(jià)快速占領(lǐng)市場(chǎng)后又一地雞毛的例子并不少見(jiàn)。CNN分析中國(guó)咖啡市場(chǎng)頭部競(jìng)爭(zhēng)，瑞幸取得實(shí)質(zhì)性先機(jī)
根據(jù)世界咖啡門戶網(wǎng)站12月的一份報(bào)告顯示，過(guò)去12個(gè)月，中國(guó)品牌連鎖咖啡店的數(shù)量增長(zhǎng)了58%，達(dá)到49691家。瑞幸更想成為蜜雪冰城，而不是星巴克
不久前星巴克新任CEO納思瀚評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)談到，現(xiàn)在，中國(guó)的咖啡人均消費(fèi)量為每年12杯，而日本是200杯、美國(guó)是380杯，所以中國(guó)還有很大的增長(zhǎng)空間。星巴克的中產(chǎn)濾鏡被打碎
冬暖夏涼的星巴克咖啡館，正從中年人工位變成“人民公園”。不管你是否消費(fèi)，似乎都能在這國(guó)際資本的地盤上為所欲為。星巴克在中國(guó)：既要下沉，又要高端
自1999年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，星巴克長(zhǎng)期是業(yè)界標(biāo)桿。但在線上線下融合、營(yíng)銷模式迭代、低價(jià)趨勢(shì)崛起的背景下，星巴克中國(guó)被卷入了一場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)游戲。加速本土化，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)差異化，已是刻不容緩。星巴克豪賭中國(guó)縣城
今年是星巴克進(jìn)入中國(guó)的第25年，從“躺贏”到“被圍剿”，星巴克曾經(jīng)的路徑依賴或不再奏效，而它的本土化之路也才剛剛開啟。?星巴克別玩聯(lián)名了
雖然星巴克強(qiáng)調(diào)“無(wú)意價(jià)格戰(zhàn)”，但面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，和越來(lái)越謹(jǐn)慎的消費(fèi)者，星巴克也不得不有所妥協(xié)。星巴克就差開到村里了
以灌云縣為例，在星巴克于此布子前，瑞幸咖啡已經(jīng)在灌云縣內(nèi)擁有7家門店，其中一家距離星巴克灌云縣門店只有170米。當(dāng)星巴克也開始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
在營(yíng)銷上，星巴克始終保持警惕和謹(jǐn)慎。如何在保持原有核心定位和品牌調(diào)性的前提下，更加適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)，星巴克需要從頭學(xué)習(xí)，而它也正在努力。當(dāng)星巴克也開始下場(chǎng)「卷」聯(lián)名
僅去年夏天，星巴克就在中國(guó)推出了28款新品。今年冬天以來(lái)，星巴克也推出了近10款新品。星巴克中國(guó)首推聯(lián)名咖啡來(lái)了
中國(guó)咖啡市場(chǎng)仍處于相對(duì)早期，總消費(fèi)量與人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于歐美、日韓等咖啡成熟市場(chǎng)，未來(lái)還有很大的增長(zhǎng)潛力。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)人均年咖啡消耗量是12杯，而美國(guó)是380杯，日本是200杯。
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