可口可樂347億豪購Costa，靠什么單挑雀巢和星巴克
除了外資巨頭不斷在咖啡行業(yè)增加砝碼，網(wǎng)紅咖啡品牌瑞幸咖啡以10億美元的估值殺入咖啡市場，并明火執(zhí)仗地挑戰(zhàn)星巴克。加上此番可口可樂的大手筆收購，令國內(nèi)咖啡市場的競爭格局更加撲朔迷離。可口可樂也下場了，咖啡巨頭們開始近身肉搏戰(zhàn)
是什么能讓全球飲料巨頭的可口可樂，以及擁有Bally和Belstaff等世界頂級奢侈品品牌的JAB轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略投資方向，加碼布局全球咖啡市場呢？星巴克零售咖啡業(yè)務“姓”雀巢了，那星巴克的靈魂呢？
已“并購”為著稱的雀巢，在咖啡上也保持買買買的一貫作風。因此，雀巢在咖啡上的戰(zhàn)略也可以被概括為一句話：什么受年輕人喜歡就收購什么。雀巢牽手星巴克花了71.5億美元，值嗎？
在這樣的一個背景下，二者強強聯(lián)合，雙方來說，都可謂是很關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇一筆71.5億美元的收購案：老大與第老三“聯(lián)手”，重振昔日咖啡帝國
當我們把目光放回中國，發(fā)現(xiàn)這場咖啡市場爭奪戰(zhàn)的序幕才剛剛揭開。康師傅方便面半年賣出110億，關(guān)燈吃面的人越來越多
方便面、榨菜、二鍋頭的回暖，一方面有企業(yè)營銷與產(chǎn)品升級的功勞，另一方面，在“消費降級”的市場大環(huán)境下，這也是消費者迫不得已的選擇取道新零售，星巴克能否在中國市場力挽狂瀾？
競爭對手的線上、現(xiàn)下業(yè)務布局，使星巴克在中國市場受到了沖擊，也讓星巴克在與阿里巴巴戰(zhàn)略合作方面的決心更加堅定。牽手星巴克，阿里“賠錢賺吆喝”背后盤活餐飲市場的陽謀
張勇表示，阿里巴巴集團整個新零售生態(tài)跟星巴克的合作，是一個非常好的具體例子，從中將看到當新技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟、新零售基礎(chǔ)設(shè)施跟具體商業(yè)結(jié)合后，能夠產(chǎn)生怎樣的化學反應，阿里巴巴對此充滿期待。瑞幸咖啡“五折”攪局，年內(nèi)開店200家，星巴克怕了嗎？
記者同時了解到，星巴克將與明天宣布上線外賣業(yè)務，在此前一天，瑞幸咖啡高調(diào)宣布進軍輕食，似乎給了星巴克一個下馬威，不得不說，實在是妙。星巴克、瑞幸、連咖啡，在新零售三岔路口分道揚鑣
星巴克要做瑞幸和連咖啡都在做的外送，瑞幸要做星巴克在做但連咖啡不做的輕食，連咖啡要做瑞幸和星巴克都不做的新零售。今天，阿里「請」大家喝星巴克
億歐8月2號現(xiàn)場報道，“星巴克與阿里巴巴全面戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會”于上海舉行。阿里巴巴集團CEO張勇、星巴克Kevin Johnson星巴克咖啡總裁兼CEO出席發(fā)布會現(xiàn)場一同宣布了星巴克將推出外賣服務。...馬云“打包了”星巴克，星巴克能指望阿里巴巴實現(xiàn)逆襲嗎？
本次合作，雙方將共同打造突破性的星巴克新零售智慧門店，接入新零售生態(tài)六大入口，全面打通會員體系。星巴克和阿里巴巴終于拉上手了，中國萬億咖啡市場全面開戰(zhàn)！
而與盒馬的深度合作，戰(zhàn)略規(guī)劃中國市場新門店與“外送星廚”的分布組合，這意味著，星巴克將與盒馬的合作提到了戰(zhàn)略布局未來的高度。分析人士認為，星巴克意在開拓家庭生活場景。瑞幸咖啡進軍輕食市場，年內(nèi)建店將達2000家
瑞幸咖啡宣布年底前將在全國建成門店2000家，在所有開業(yè)城市的核心區(qū)域，將實現(xiàn)100%全覆蓋，門店間距小于500米，顧客步行10分鐘內(nèi)都能找到一家瑞幸咖啡門店。貧民窟出生，他把星巴克從4間做到28000間的秘訣是什么？
我們不由得好奇：一個出生在貧民窟的小男孩，如何成長為后來市值5000億商業(yè)帝國的總裁？星巴克啤酒，70元一杯背后的中國野心
星巴克進入中國近20年，教育了國內(nèi)的用戶，隨著消費升級的進一步滲透，2018年中國的咖啡項目正式迎來資本追捧，咖啡項目開始百花齊放。
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