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「退網(wǎng)」羅永浩：轉(zhuǎn)頭上了直播間
這一次，羅永浩是會(huì)將AR創(chuàng)業(yè)做得和直播間一樣成功，還是成為“行業(yè)冥燈”，答案還得等時(shí)間去揭曉。“退網(wǎng)”羅永浩：轉(zhuǎn)頭上了直播間
但這一次，羅永浩是會(huì)將AR創(chuàng)業(yè)做得和直播間一樣成功，還是成為“行業(yè)冥燈”，答案還得等時(shí)間去揭曉。羅永浩「退網(wǎng)」了，但沒(méi)完全退
如今兩年過(guò)去了，老羅的“真還傳”還未結(jié)束，新的創(chuàng)業(yè)故事又開始。當(dāng)醫(yī)生走向創(chuàng)業(yè)場(chǎng)，全球頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)又該如何
許多創(chuàng)業(yè)醫(yī)生仍然感嘆“在體制內(nèi)”的技術(shù)失去了太多的機(jī)會(huì)。那么國(guó)內(nèi)醫(yī)院又如何與創(chuàng)業(yè)醫(yī)生實(shí)現(xiàn)雙贏呢？日本決心「搶灘」下一代互聯(lián)網(wǎng)
日本會(huì)成為Web3的創(chuàng)業(yè)熱土嗎？這一問(wèn)題不得而知。但它會(huì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期一樣，成為中國(guó)企業(yè)很好的試驗(yàn)田。碰瓷喬布斯，「貨運(yùn)界奇才」十年做成全球增長(zhǎng)最快公司
有人認(rèn)為他是貨運(yùn)行業(yè)的馬斯克，將憑一己之力掀起巨浪；有人則認(rèn)為他是到處樹敵的毛頭小子，等著看他失敗的那天。出海越南的機(jī)會(huì)與泡沫
2020～2021年，受地緣以及疫情黑天鵝影響，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者出海無(wú)疑正在經(jīng)歷前所未有之新變局。時(shí)針已經(jīng)撥進(jìn)2022年，他們目前的境況如何？有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得分享？出海未來(lái)是否還有機(jī)會(huì)？去中東「掘金」，我們還有哪些機(jī)會(huì)
出海中東，需要找準(zhǔn)方向。隨著中東地區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，以及疫情的影響，醫(yī)療健康、在線教育、物流，人工智能等賽道都迎來(lái)了快速發(fā)展的風(fēng)口。消費(fèi)投資女王徐新：錯(cuò)過(guò)字節(jié)跳動(dòng)和拼多多后， 我總結(jié)了看公司的三段論
這次的深度分享不僅對(duì)投資人深度沉淀，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、認(rèn)知復(fù)利有所裨益，也為行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了犀利和宏大的視角，把事情真正做足做大！站在轉(zhuǎn)化浪潮中的科學(xué)家們，應(yīng)該如何尋找「創(chuàng)業(yè)合伙人」
創(chuàng)業(yè)合伙人的尋找其實(shí)首先需要科學(xué)家自己要制定好人物畫像，明確是戰(zhàn)略合伙人還是財(cái)務(wù)合伙人，明確這個(gè)人應(yīng)該具備哪些能力和特征，具備什么樣的價(jià)值觀。掙扎、轉(zhuǎn)型、求生，疫情下的中小企業(yè)
近日，霞光社與幾位中小企業(yè)主和投資人進(jìn)行了一輪深度對(duì)談。作為不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，他們肩扛企業(yè)經(jīng)營(yíng)重任，也要為員工生計(jì)負(fù)責(zé)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)的時(shí)候，更大的責(zé)任與壓力落在身上，他們選擇樂(lè)觀迎戰(zhàn)。1條30s抖音賺10萬(wàn)、點(diǎn)贊量比肩劉畊宏，TA找到了什么財(cái)富密碼？
然而，短短一個(gè)月內(nèi)，墊底辣孩憑借 #如何成為一名國(guó)際超模# 系列變裝視頻，迅速走紅抖音，打造 2 個(gè)熱榜話題，多個(gè)爆款視頻，引起眾多網(wǎng)紅大V 紛紛模仿。賣掉公司后，明星創(chuàng)業(yè)者們的下半場(chǎng)
再次出發(fā)，或是退隱江湖，亦或是加入大廠，他們做出了新的選擇。元宇宙創(chuàng)新者：概念爆火后，才被世界看到的圖形學(xué)大牛們
進(jìn)入2022年，元宇宙的“虛火”也慢慢降下來(lái)，炒概念的人又去了其他風(fēng)口，做實(shí)事的人仍在默默改變世界。汪小菲仍在夢(mèng)中
富二代再陷破產(chǎn)疑云。有消息傳出，汪小菲在直播間哭訴餐廳“麻六記”營(yíng)運(yùn)出狀況，北京分店收支不夠付員工工資，廣州、上海分店也好幾個(gè)月虧本。街頭興起的車尾箱咖啡：情懷很真，但虧麻了
主張車尾箱文化的移動(dòng)咖啡車是曇花一現(xiàn)后的跟風(fēng)泡沫，還是不斷精進(jìn)甚至可以連鎖化的創(chuàng)業(yè)方向？紅杉干貨：10種常見(jiàn)的公司變革管理模型
變革需要能時(shí)刻隨機(jī)應(yīng)變新的狀況的領(lǐng)導(dǎo)者，才能努力維持變革的成果，這通常需要整個(gè)組織的通力合作。5年內(nèi)23家腦機(jī)接口企業(yè)新成立，開啟科學(xué)家創(chuàng)業(yè)潮
醫(yī)療+腦機(jī)接口領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)層出不窮，不少企業(yè)創(chuàng)始人擁有科學(xué)家背景，例如腦虎科技、Precision Neuroscience、Wispr AI等。「迷你倉(cāng)」背后：年輕人嘗鮮，創(chuàng)業(yè)者開荒
城市里現(xiàn)在有辦公空間、商業(yè)空間和居住空間，未來(lái)，一定會(huì)有第四種空間——就是存儲(chǔ)空間。一切好運(yùn)，從被大廠辭退開始
當(dāng)一個(gè)年輕人不斷經(jīng)歷低谷、低谷、低谷時(shí)，Ta怎么做才能在谷底轉(zhuǎn)個(gè)彎？
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