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深圳市
人民幣基金大本營，本土創(chuàng)投的風向標之一
新中式茶啤：給微醺經(jīng)濟「提神」
新中式茶啤當下的出圈，一定程度上是市場整體布局的結(jié)果。就如同雞尾酒、果酒曾經(jīng)風靡年輕消費群體一樣，茶啤也因為眾多品牌的集體入局，在觸達年輕人的過程中，不斷強化品類認知、培養(yǎng)消費習慣。2.9元咖啡坑慘了庫迪店員
低至2.9元一杯的咖啡，讓庫迪在外賣平臺爆單。對庫迪而言，這當然是一件喜事。但對于經(jīng)銷商和店員而言，日子就沒那么好過了。有咖啡師稱，猛干一天，人已麻木。萬億出行賽道已經(jīng)打贏「反內(nèi)卷」戰(zhàn)爭
根據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全球每年摩托車需求量在5200萬輛左右，對應市場規(guī)模1萬億元。這是一個很容易讓投資者“燈下黑”的賽道，特別是當汽車圈還在爭論誰是下一個恒大時，這個萬億賽道已經(jīng)悄然率先走出通縮泥潭，在...福建李永忠家族，沖擊金表IPO
西普尼表示，若此次成功上市募資，募集資金將用于在莆田和深圳擴充產(chǎn)能，以鞏固其在傳統(tǒng)貴金屬手表市場的領(lǐng)導地位，同時把握智能貴金屬手表市場的增長機遇。同時，還將投入建立研發(fā)中心、擴大銷售網(wǎng)絡，加強品牌建設...沒了3000億，74歲「呼吸機大王」不能退休
市場競爭愈發(fā)險惡，數(shù)百億元銷售規(guī)模的“醫(yī)械一哥”也要換擋了。喜訊！深高新投投資企業(yè)優(yōu)優(yōu)綠能登陸深交所創(chuàng)業(yè)板
未來，深高新投將繼續(xù)以全方位的綜合金融服務能力及行業(yè)領(lǐng) 先的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力，沿著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈為中國硬科技企業(yè)提供更加專業(yè)、高效、多元化的金融支持。晟為數(shù)科完成近億元首輪融資，三七互娛與盛景嘉成聯(lián)合領(lǐng)投
此次鎧大師虛擬機鴻蒙版橫空出世，讓用戶可以暢享多元化應用，助力鴻蒙電腦生態(tài)發(fā)展。這個百億美元明星單品，國產(chǎn)已搶下一半市場
動態(tài)血糖儀的激戰(zhàn)無法逃避，企業(yè)只有在混戰(zhàn)中建立難以復制的獨特價值，強化產(chǎn)品和服務的獨特價值，吸引并留住真正有價值的客戶，同時改進技術(shù)、降低成本，為市場理性化后的競爭打下基礎(chǔ)。卑微如我，才是游戲公司今天最重要的人
2024年，中國游戲用戶規(guī)模只增長了0.94%。同時，各家游戲公司的新游戲管線數(shù)量下降，表現(xiàn)沒那么好的新游戲被快速淘汰。游戲業(yè)粗放增長的時代過去了，正如中國今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一樣。存量時代，有新的生存...半年融兩輪，柳葉刀機器人完成數(shù)千萬元A+輪融資
柳葉刀機器人專注于為醫(yī)療機構(gòu)打造全方位的人工智能手術(shù)機器人全流程解決方案。猿聲科技完成新一輪戰(zhàn)略融資，柯力傳感出手
此次合作是柯力傳感繼自研多維力與力矩傳感器之后，在多維觸覺傳感與電子皮膚領(lǐng)域的又一重要戰(zhàn)略布局。雙方將充分整合各自的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品體系與市場資源，協(xié)同打造面向具身機器人場景的高端傳感器解決方案，融合本...小業(yè)態(tài)「卷土重來」？
社區(qū)店的黃金時代仍有可能到來，但這場盛宴只屬于真正直面成本、苦練內(nèi)功、理解零售本質(zhì)的企業(yè)。希奧端計算完成數(shù)億元Pre-A輪融資，毅達資本和南創(chuàng)投聯(lián)合領(lǐng)投
資金將用于ARM Server CPU產(chǎn)品交付及RISC-V CPU架構(gòu)探索。50 個二次元品牌評級：如何撐起千億市場？
谷子經(jīng)濟高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無幾。如何拿錢擴張業(yè)務，成為考驗二次元品牌的又一道課題。投資界24h | 馬斯克與特朗普公開決裂，特斯拉一夜大跌；傳小紅書估值升至260億美元；蘇創(chuàng)投落子深圳辦公室
6月5日，蘇創(chuàng)投集團到千里之外的“創(chuàng)新之都”——深圳，舉辦了蘇創(chuàng)投（粵港澳大灣區(qū)）創(chuàng)新合作交流會暨深圳聯(lián)絡處揭牌儀式。蘇創(chuàng)投落子深圳辦公室
蘇創(chuàng)投（深圳）聯(lián)絡處正式揭牌，作為蘇創(chuàng)投布局大灣區(qū)的南方陣地。黃金手辦，能否持續(xù)「收割」年輕人？
情緒價值為品牌提供的紅利能維持多久？鮑德里亞曾在《消費社會》中寫到偽消費背后的需求幻象，一件標價高昂的“松弛感”連衣裙、一次精心策劃的“氛圍感”露營、一張放在手機殼后的黃金卡片、一串滿足小資心理的千元...大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價格體系
既要贏得新一代消費者的情感認同，又要維持當下銷售業(yè)績，還需守護品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡單打折促銷復雜得多。現(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。掃地機器人苦尋新引擎，大疆們卻已攻入腹地
掃地機器人四小龍和其他行業(yè)的新入局者之間，正在進行核心業(yè)務的攻守互換，而面對加劇內(nèi)卷的行業(yè)競爭，四小龍還應該守好基本盤。
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