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投資界 新零售商業(yè)評(píng)論 第6頁(yè)
沒有網(wǎng)約車能笑著活過這個(gè)夏天
夏天總是打車的旺季。然而，今年的這個(gè)旺季里，網(wǎng)約車企的日子卻顯得異常艱難。他們懷揣著遠(yuǎn)大前程的理想，卻依然在為五斗米而折腰。日本高端泡面，被「補(bǔ)刀」了
長(zhǎng)期來看，合味道要想打開更大的市場(chǎng)空間，必須直面國(guó)內(nèi)方便面市場(chǎng)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。海底撈整起活來，還是能「卷死」同行
但不得不承認(rèn)，眼下，外界給予海底撈探索新形式和新業(yè)務(wù)的正向反饋，也是一種海底撈還能繼續(xù)“卷”的續(xù)命水。瑞幸茅臺(tái)鑼鼓喧天，雪王卻在偷偷數(shù)錢
瑞幸和茅臺(tái)，這套聯(lián)名組合拳的打法容易讓人想起今年喜茶和FENDI推出的聯(lián)名款茶飲。防藍(lán)光和紫外線都不夠，隱形眼鏡開卷
無論是卷向前端供應(yīng)鏈，還是后端渠道，一個(gè)好消息是，如今不少地方政府開始重視隱形眼鏡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)帶引入當(dāng)?shù)亍?/div>AI暫時(shí)還沒能取代人類
如果把AI比作一柄利劍，要達(dá)到它與人類“人劍合一”的狀態(tài)，還有很長(zhǎng)的距離。星巴克曾經(jīng)的對(duì)手，「被」賣身了
眼下，倘若能夠維持住本身的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，太平洋咖啡也許過得沒那么糟。創(chuàng)始人「失蹤」，一兆韋德的真相與謊言
據(jù)了解，一兆韋德目前尚有130萬注冊(cè)會(huì)員，而這些會(huì)員仍然需要找尋新的安放之所。他們想要的是一個(gè)不再有傷害的地方，那里有優(yōu)秀的教練、專業(yè)的課程、不過度的營(yíng)銷，被一群志同道合的朋友包圍，真正享受流汗帶來的...新秀Temu盯上產(chǎn)業(yè)帶，老牌亞馬遜也坐不住了
目前，跨境電商平臺(tái)不約而同地盯上了產(chǎn)業(yè)帶，但因?yàn)椴煌脚_(tái)擁有不同的資源和特質(zhì)，于是平臺(tái)們又被分成了兩大派系。演唱會(huì)扎堆，誰在創(chuàng)富，誰被創(chuàng)飛？
而大家心中都明白，消費(fèi)者的熱情終究會(huì)逐漸回歸到正常水平，屆時(shí)，行業(yè)將經(jīng)歷大幅度回落，到時(shí)候又該何去何從？賺不到錢的年輕人，卻愛花錢買儀式感
有一類消費(fèi)行為不減反增——為儀式感買單。意識(shí)到賺錢不易的當(dāng)代年輕人，一邊緊著節(jié)省薅羊毛，一邊花錢買美好的意義感。盒馬「不講武德」，但山姆還是慌了
盒馬、山姆、Costco展開三國(guó)殺，不管是SKU單價(jià)的下調(diào)，甚至于未來可能的會(huì)費(fèi)下調(diào)，受益的都將是廣大用戶。識(shí)破消費(fèi)主義陷阱的年輕人，開啟「不買年」
那么，問題來了，對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)生逆反心理的消費(fèi)者，品牌又要講出什么新的故事來吸引他們呢？智能設(shè)備成新茶飲搞錢利器？
事實(shí)上，比起“設(shè)備革命”“智能化時(shí)代”等大詞，新茶飲品牌更在意的仍然是降本增效，只因這能助力它們活得更久，走得更遠(yuǎn)。中產(chǎn)的心頭好你別猜，這次是跑鞋
一系列組合拳下來，從普通消費(fèi)者視角出發(fā)，購(gòu)買的已經(jīng)不僅僅是一雙鞋，而是小眾需求驅(qū)使下的品味，一種身份認(rèn)同感。熬夜還在繼續(xù)，熬夜水卻要涼了？
至于一整根人參水，它出圈了，也爆火過，如今最大的考驗(yàn)是，在“變涼”的過程中，能否跑得更遠(yuǎn)，活得更久。零售商家們的「新活法」
在經(jīng)濟(jì)下行的修復(fù)周期中，肉眼可見的，零售行業(yè)的商家們都將直面“新活法”：更高的品質(zhì)、更低的價(jià)格、更殘酷的內(nèi)卷。中國(guó)「雀巢」達(dá)利退市，結(jié)局未完待續(xù)
上市不到8年，達(dá)利就決定退市，這8年間，達(dá)利究竟經(jīng)歷了什么？對(duì)企業(yè)而言，上市不是終點(diǎn)，那么退市又意味著什么？
