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投資界 iBrandi品創(chuàng) 第2頁(yè)
Tims中國(guó)赴美「借殼」上市，國(guó)內(nèi)咖啡賽道混戰(zhàn)再度升級(jí)？
在國(guó)內(nèi)咖啡賽道已經(jīng)逐漸擁擠的情況下，依然有許多玩家跨越賽道而來(lái)，這讓Tims咖啡更加感到到了壓力。從火熱到遇冷，雙面人生下，植物基如何走好下半場(chǎng)？
“植物基”下的不同品類，品類中的不同產(chǎn)品，擁有著套娃般的雙面人生。「卷」了婚禮又「卷」學(xué)子，喜茶們「席卷」不止
“喜茶入局婚慶”熱度還未消退，喜茶又來(lái)新玩法，這次盯上了“學(xué)子們”。喜茶們接下來(lái)的路，是可以想象的艱難且豐富。2022-08-12 17:18300億市場(chǎng)開(kāi)啟，國(guó)貨香水們的破與立
和所有踩中風(fēng)口的消費(fèi)賽道一樣，當(dāng)下，百億香水市場(chǎng)風(fēng)口開(kāi)啟，破圈的國(guó)貨香水品牌迎來(lái)轉(zhuǎn)型時(shí)刻。2022-08-09 16:42做咖啡、開(kāi)超市、搞直播，中國(guó)郵政頻跨界
做咖啡、開(kāi)超市、搞直播……頻繁跨界的中國(guó)郵政，似乎已經(jīng)不是我們印象中那個(gè)僅做物流和儲(chǔ)蓄的國(guó)有企業(yè)了。前有陸正耀，后有羅敏，是預(yù)制菜還是預(yù)制「韭菜」？
面對(duì)風(fēng)口上的預(yù)制菜，誰(shuí)是真英雄尚無(wú)定論。不過(guò)，不管是誰(shuí)，都不會(huì)是那個(gè)僅僅停留在追風(fēng)口階段的人，別把預(yù)制菜變成預(yù)制“韭菜”。「奶糖派」再獲億元融資重點(diǎn)布局線下，內(nèi)衣賽道激戰(zhàn)繼續(xù)？
對(duì)于勢(shì)頭正勁的新興品牌來(lái)講，如何迎接線下挑戰(zhàn)，如何繼續(xù)進(jìn)行持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新迭代，如何更好的進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)等等，也都是其未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。伊利也入局，國(guó)產(chǎn)寵物糧已逆風(fēng)翻盤(pán)？
就目前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于品牌，以及渴望買(mǎi)到兼具性價(jià)比與安全主糧的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)主糧在迎接春天的路上，依舊是“革命尚未成功，同志仍需努力”。從咖啡到炸雞，蜜雪冰城增量難尋？
對(duì)于蜜雪冰城來(lái)講，在滿足了小鎮(zhèn)青年的“奶茶自由”后，下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)到底該在何處？以及，如何平衡其一直倡導(dǎo)的“高質(zhì)平價(jià)”，都是雪王需要思考求解的問(wèn)題。預(yù)制菜，虛假繁榮
預(yù)制菜正處于“非理性繁榮”中，而當(dāng)泡沫開(kāi)始破裂，其結(jié)果也就顯而易見(jiàn)了。新消費(fèi)品牌「血海」沉浮，未來(lái)5年或只有1%可以活下來(lái)
接下來(lái)，必是新消費(fèi)品牌的生死之戰(zhàn)，或許未來(lái)5年內(nèi)，將只會(huì)剩下1%的新消費(fèi)品牌。2022-03-16 10:38中國(guó)「新」茶，正在艱難裸游
所有消費(fèi)品都值得重新做一遍，也包括那個(gè)最為傳統(tǒng)的中國(guó)原葉茶嗎？作為最正統(tǒng)的中國(guó)茶，原葉茶做“新”到底難在哪兒？新消費(fèi)混戰(zhàn)兩年，養(yǎng)肥了誰(shuí)
2022年一開(kāi)年，喜茶、文和友、墨茉點(diǎn)心局等紛紛傳出裁員消息；奈雪的茶財(cái)報(bào)也并不漂亮......消費(fèi)新貴們似乎過(guò)得仍不好。2022-02-25 06:24海底撈1天虧超1000萬(wàn)，餐飲新貴依舊搖旗吶喊
在餐飲界，資本永遠(yuǎn)在尋找下一個(gè)“海底撈”，但如今，線下餐飲的“標(biāo)桿”和“領(lǐng)軍式”人物海底撈遇冷，線下餐飲還香嗎？三問(wèn)預(yù)制菜，真能開(kāi)啟餐飲新食代嗎
喧囂過(guò)后，能留下的品牌，一定是進(jìn)入消費(fèi)者心智并“拿捏”其 味蕾需求的品牌。為了讓年輕人睡好，品牌商都「失眠」了
2020年我國(guó)睡眠經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4000億元，2030年有望突破萬(wàn)億元。2022-01-06 17:59品牌碰撞元宇宙，只是一場(chǎng)“新瓶裝舊酒”的營(yíng)銷狂歡？
從大部分品牌入局的方式來(lái)看，這似乎依舊是一場(chǎng)新瓶裝舊酒的品牌營(yíng)銷狂歡。左手做品牌，右手投項(xiàng)目，新老品牌們都在改當(dāng)投資人
一度熱衷拿融資的新消費(fèi)品牌，開(kāi)始轉(zhuǎn)換身份做起VC，試圖將觸角延伸至其他品類。
