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為什么外資美妝巨頭集體「失意中國」？
即使中國市場在各家財報中已經是一個“拖后腿”的存在，但這些美妝巨頭們都有一個共識，即中國市場是一個重要且必須用心經營的市場。200億美容儀市場，國貨憑什么能完成「大逆襲」？
總的來說，行業在法規及品牌競爭之下，將迎來更高質量的發展階段。而國產美容儀品牌想要延續高增長，必須提升品牌、渠道、研發建設等實力。而當熱度逐漸散去，真正競爭或許才剛剛開始。雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰爭焦點重歸“價格戰”，但天貓與許多有遠見的美妝品牌卻已經達成無形的默契——真正的博弈，永遠在于長線發展和生命周期。雙11開戰一周觀察：新品決定美妝「生死進退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數已經完成或正在進行產品線的迭代升級；外資品牌由于經典產品的慣性，或者決策機制的緩慢，產品迭代反而處于滯后狀態，接下來的競爭格局究竟會如何演變，尚難預料。再卷的抗衰，都逃不過晝夜節律
日出而作，日落而息，竟然也是護膚的真理。縱觀整個化妝品市場的相關基礎研究與產品、原料發展可以看出，行業內人士對“晝夜節律”這一概念較為看好。從頭部美容儀「翻車」，看消費者的雙十一情緒
進入第15個年頭的雙11，已經從一個簡單的“狂歡節”，成為全年最大的成交場和營銷場。在美妝市場呼喚理性回歸的當下，無論是品牌還是平臺和主播們，以此角度洞察，在卷價格之余更應將思考放在情緒價值的探索方向...300億敏感肌賽道「去泡沫化」，新一輪淘汰賽”開始
敏感肌市場的品牌淘汰賽將不可避免地展開——一大批沒有研發壁壘的品牌將注定被拋棄，而持續增強研發壁壘、擁有敏銳洞察能力和研發落地能力的品牌則將脫穎而出，傲立于市場頂峰。美妝行業「上市難」已經來臨？
美妝企業IPO上市最早追溯到2001年上海家化登錄上交所，但此后十年美妝行業上市企業寥寥無幾，直至2017年開始，美妝行業IPO又煥發活力，2020年更是迎來美妝全產業鏈上市潮。貝泰妮出5億，到底是投「團隊」還是投「品牌」？
縱觀國內整體的美妝投資市場，磐締創投創始合伙人屈紅林指出，目前資本對美妝市場的投資尤其是對品牌的投資已經冷下來了，而投資技術、投資團隊這些能增強自身產業實力的動作變得更多。而這或許也是貝泰妮此次5億大...歐萊雅再賣一子，純凈美妝面臨這些重要迭代
不過，雖然近年品牌們的動作不斷，但“純凈美妝”概念滲透率仍然有限，目前也還尚未出現該領域的領軍品牌。入局這一賽道無疑是個挑戰。被裹挾的時代情緒和被踩踏的花西子
電子消費品領域，中國企業在高端芯片上被卡脖子的問題，正在被華為突破；但是，如果美妝市場從此陷入無厘頭的內耗與爭端，缺乏良好的發展環境，中國企業在中高端市場被卡脖子的問題，又該誰來突破呢？檔口撤離、假貨泛濫，華強北的美妝故事難講？
在這里，每一個敢開檔口迎接客人的商戶都打出“假一賠十”的口號，強調誠信經營、正品貨源。但遠不如當年一窩蜂地轉型求發展來得整齊劃一，如何撕掉“假貨”的標簽，做好“華強北美妝”的生態治理實現自救，是一項需...貴價新品扎堆上市，中外大牌開「卷」眼霜？
有業內人士指出，在功效時代，眼部大單品的打造對于品牌價值和業績的提升意義凸顯，這當然也反向要求品牌擁有足夠強的科研功底。后電商時代，線下門店超越「效率」論才能翻身
而如今，當電商的速度也開始減慢，線上線下的渠道競爭開始進入新階段，也許主動權已經來到了線下零售這一方。能不能把握住這一輪機會，恐怕要從跳出“效率論”，重新找回讓消費者回門店消費的理由開始。歐萊雅核心品牌換帥，「開架一哥」會否三進中國？
可以說，Marc Baland接手了一個增長良好的卡尼爾，而近年卡尼爾在阿里、京東等電商平臺上也開始活躍，面對中國市場這塊大蛋糕，Marc Baland會不會再殺一個回馬槍呢？這值得期待。貴過買房？美甲店的生意正在流向「家用平替」
一位資深業內人士認為，未來“在家做美甲”的消費者會越來越多。“產品入手門檻低，很多人買工具就可以自學。如果實體店價格體系和服務管理無法滿足要求，市場大概率會被持續擠壓。”歷峰成立香水美容部門，是LVMH和開云的對手嗎？
對于期待挖掘新消費主力的奢侈品巨頭們來說，通過開辟符合年輕一代喜好的奢侈品牌美妝線，在獲得生意增量的同時，為培養下一代的奢侈品受眾群蓄力，一舉兩得。
