100X，貼在榮耀旗艦機(jī)上的尷尬標(biāo)簽
相比于其他品牌的旗艦影像，榮耀還有很長的路要走。???????????????????????????蘋果，救國內(nèi)XR于水火
蘋果的強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，給國內(nèi)XR從業(yè)者們?cè)谲浖⒂布?yīng)用生態(tài)等多個(gè)層面帶來一些可參考的方向。?????????????????????2024-03-01 15:49大模型一年后，6家科技巨頭的博弈和取舍
雖然國內(nèi)百模大戰(zhàn)已落幕，但生態(tài)位尚未完全確立。由于基礎(chǔ)大模型的性能等挑戰(zhàn)，2023年的應(yīng)用落地并不如預(yù)期，談及市場(chǎng)格局還為時(shí)尚早。Sora不靠蠻力，大廠忙拆盲盒
Sora的突破，再次證明AI是一個(gè)大型系統(tǒng)工程。OpenAI靠的不是蠻力，國內(nèi)人工智能圈還需要方方面面的補(bǔ)足。?????????????????????液冷時(shí)代，等待補(bǔ)齊「標(biāo)準(zhǔn)」的短板
國內(nèi)幾個(gè)服務(wù)器使用的頭部行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營商、金融行業(yè)等，目前對(duì)液冷都已經(jīng)完成了POC階段，進(jìn)入到了規(guī)模化采用的狀態(tài)。誰能懂制造業(yè)數(shù)字化的苦
無論國內(nèi)的協(xié)同軟件飛書、致遠(yuǎn)互聯(lián)，還是國外的微軟Teams，如今都殊途同歸，重兵參與到企業(yè)的系統(tǒng)和平臺(tái)重塑中來。2023-12-28 12:34工業(yè)大模型：錘子有了，釘子在哪里
業(yè)界把大模型在消費(fèi)端的落地比作“平原戰(zhàn)”，而把在工業(yè)制造領(lǐng)域的落地比作“山地戰(zhàn)”、“高原戰(zhàn)”，后者比前者的難度要復(fù)雜得多。金融業(yè)落地大模型，為什么放慢腳步
大模型的應(yīng)用，已經(jīng)開始對(duì)金融行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)帶來一些挑戰(zhàn)和變革。中國手機(jī)供應(yīng)鏈正在逃離印度
中資供應(yīng)鏈也正在回撤。從2020年到2023年，中資電子和手機(jī)企業(yè)增加的數(shù)量很少，已經(jīng)處于停滯的狀態(tài)。數(shù)字人，狂飆180天
數(shù)字人賽道今年肉眼可見地火起來了。今年2月以來，“數(shù)字人”一詞的微信指數(shù)達(dá)到了去年十月的幾倍到幾十倍水平。教育硬件市場(chǎng)洗牌
對(duì)于老牌教育硬件廠商而言，廣告營銷的實(shí)力不如財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)廠商，而渠道的壁壘也隨著銷售渠道的豐富在一點(diǎn)點(diǎn)被磨平。2023-10-09 10:13釘釘企微飛書，迎戰(zhàn)自己的「中式SaaS焦慮」
機(jī)會(huì)窗口開啟，行業(yè)內(nèi)卷加速，協(xié)同辦公廠商們?cè)谙乱浑A段怎么卷？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，遇到了資本的麻煩
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)上市折戟，反映出行業(yè)的困境和共性問題。目前，業(yè)界開始了行業(yè)專攻和產(chǎn)品化，玩家的分工合作在逐漸清晰。解決現(xiàn)有一些困境和難題，至少還需3~5年沉淀。2023-08-24 13:44大模型落地，痛并堅(jiān)持著
無論國內(nèi)國外、開源閉源，大模型的發(fā)布可能還會(huì)更多，具有通用基礎(chǔ)能力的大模型可能會(huì)集中到少數(shù)幾個(gè)廠商，但具有行業(yè)細(xì)分的大模型會(huì)有更多廠商去做。2023-08-17 15:22數(shù)據(jù)標(biāo)注，從藍(lán)領(lǐng)到白領(lǐng)
市場(chǎng)開始變得更卷，更多類的參與主體，行業(yè)里的智能化、自動(dòng)化趨勢(shì)使得從前單純疊人力、沒有技術(shù)含量的數(shù)據(jù)標(biāo)注范式逐漸在喪失生存空間。2023-08-16 16:23釘釘獨(dú)立，原因幾何
此次分拆后，對(duì)阿里云和釘釘而言，雙方仍然需要在獲得業(yè)務(wù)靈活性的同時(shí)，繼續(xù)借力協(xié)同，才能既達(dá)到分拆的初衷，又不影響既有合作。
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