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萬店加盟路上的炮灰們
與區域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時雖然設立了更為嚴格的條件，不僅看重資金實力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬現金和至少一套房產作為擔保，而且還高度重視加盟商的經驗和管理能力。「營業額斷崖下降，開店容易守店難」
當下，從消費升級、降級空間來講，對于企業來說，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市場，迎合哪些消費者的喜好，相應的來做好選品。2024年，會員店再迎開店熱潮
零售行業一直在不斷演變，至今仍然如此，可謂新意迭出。正如查理·芒格所說，投資零售行業是非常困難的。而困難背后的原因，恰恰就在于零售行業不斷的演變。這也恰恰是零售行業的魅力所在。「價格戰」襲擾社區店
毫無疑問，2024年將是注重性價比的年代，同時也標志著對線下商超的真正考驗正式開始。若僅僅依靠降價策略，犧牲自身利潤底線，那么最終的結局似乎已經注定。這一年，零食折扣店的瘋狂與寂寥
而回顧零食折扣店的瘋狂崛起，再到瞬時的泄氣，不得不讓人反思，中國零售業里，零售商組織架構的變革，乃至整個流通產業鏈的變革應是當務之急。但問題是，當變革觸及到某些人的利益時，誰又能阻擋它成為一種難以根治...
