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五一「窮游」縣城，我發現了中國消費的另一面
縣城中產更喜歡的休閑方式可能是開著車到周邊的好山好水，來一場野餐露營，而不是徒步、跑步、打球、騎行等“比較裝”的戶外消費。145% vs 125%：中國企業如何破局？
“無可替代”的中國，在全球貿易中擁有更多的話語權，并不會因為美國的關稅政策而改變。中國企業出海，也有雄厚的底氣面對未來。中國電商GMV迷局：誰是真正的行業前三？
電商平臺若繼續追逐粗放的GMV，可能陷入“低質增長”陷阱；而以消費者為中心，聚焦用戶體驗和供應鏈效率，讓電商回歸零售的本質，才能實現長期健康增長。茶飲價格戰白熱化：瑞幸推5億補貼，頭部品牌收縮過冬
或許，只有擁有4萬多家門店的蜜雪冰城，可能憑借低價和供應鏈優勢與瑞幸抗衡，穩坐釣魚臺。其余的茶飲品牌都需要考慮自己的“生路”。這些消費，今年要火！
2025年的政府工作報告里，“消費”一詞提到32次，“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”放在政府工作任務的首位。解碼女性消費力，撐起七大百億賽道
“她經濟”，既是中國消費升級的微觀鏡像，也是性別平權進程的另類刻度。當女性消費力突破傳統消費場景的邊界，其意義早已超越商業數據本身，成為觀察社會文明進程的一扇窗口。中國茶飲競爭進入至暗時刻？
在這個超級內卷的消費時代里，一方面，茶飲品牌在面向消費者的時候，必須堅決執行性價比策略；另一方面，加盟商的羊毛不能往死里薅了，必須要求茶飲品牌將觸角伸得越長越好。這一年，食品飲料企業「攤上事兒」了
隨著全球化的不斷深入，中國企業出海已經成為了一種新常態。尤其是在國內某些市場趨于飽和、內卷嚴重的狀態下，越來越多的中國企業開始跨出國門，尋求更廣闊的發展空間。這個雙11，良品鋪子們正在經歷一場購物劫？
對于任何消費企業而言，安全、質量問題都是“生命線”。在激烈競爭的市場環境中，不重視產品安全和質量的企業最終會被消費者“拋棄”。「失聯」的創始人，如何體面地離場？
如果創業者發現，一旦事情不可為，一定要敢于收手轉型。選擇堅持的成功機會很小，而選擇放棄，將來二次創業，成功的機會可能更大。當公司危機初現，如果只是想要背水一戰，而對員工、客戶、債權人的利益未曾考慮。那...出海印尼：不要迷信降維打擊論
這個事件提醒中國品牌，要多看東南亞各個國家的歷史，“有時候真的是無心之失，就觸犯了某個禁忌。在出海前，做好充分的調研，知己知彼，尤為重要?！壁w孟龍感慨。
