手機廠商再現(xiàn)出海潮， 這次有何不同？
我們可以期待，越來越多的中國手機品牌在這場競爭中獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，誕生出更加精彩的故事。人形機器人，自動駕駛行業(yè)創(chuàng)業(yè)第二站
對于具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)們來說，如何將機器人的價格打下來，將是他們在未來競爭中能夠占據(jù)主動的關(guān)鍵。國家出手肥胖問題，AI減肥起風(fēng)了
在這場健康戰(zhàn)爭中，AI既是武器，也是伙伴——它的價值，終將由每一個減掉的公斤、每一份提升的生活質(zhì)量來定義。大廠接入DeepSeek，自己的大模型怎么辦？
DeepSeek現(xiàn)在被行業(yè)接受，被科技大廠們接入，只是AI企業(yè)應(yīng)用的開始，可是大模型的探索還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到底，就像馬拉松比賽槍響后，大家剛跑出一公里時有一個跑得比較快的人，但接下來的路還很長。具身智能的冰與火，巨頭與創(chuàng)客的角力場
在2025年春晚的鎂光燈下，杭州宇樹科技的人形機器人扭動腰肢完成高難度秧歌舞步時，全球資本市場已悄然將具身智能賽道估值推高至萬億量級。2025-03-10 12:38「規(guī)模焦慮」如影隨形，庫迪咖啡想靠便捷店突圍能行嗎？
盡管便捷店的數(shù)量與日俱增，但庫迪的咖啡故事想繼續(xù)講下去，卻仍面臨不小的挑戰(zhàn)。從短視頻到AIGC，快手字節(jié)重開一局
短視頻的主航道上，快手和字節(jié)打了個半斤八兩，如今轉(zhuǎn)向到AIGC的未來之爭，兩方的一舉一動同樣頗具關(guān)注。洗地機提升滲透率，降價不是唯一解
添可創(chuàng)始人錢東奇是一個很會“造勢”的人，即重新定義產(chǎn)品，在紅海競爭中去創(chuàng)造藍(lán)海。智算中心開建前，想好怎么賺錢了嗎？
建設(shè)智算中心是好事，然而智算中心建多了，就不見得好了，特別是在沒有非常明確的運營模式，盈利模式的行業(yè)背景下，過多的智算中心項目或成為諸多矛盾的來源。都2024年了，誰還在逛良品鋪子
降價是一個營銷動作，可是對于良品鋪子而言，卻是一個“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)變革，降價之后，除了運營層面降本增效的修補之外，更重要的是對各個子品牌定位和邊界的重新梳理，以一個更加宏觀的視角來思考“降價”...華帝，業(yè)績好起來了，但股價還沒
集成烹飪中心還無法挑起大梁。華帝的革新之舉更多是為了穩(wěn)固自己當(dāng)前的地位，尚無法完成對老板方太這兩強的超越。雷軍的最后一戰(zhàn)，就這？
12月28日，看過這場“只發(fā)技術(shù)，不發(fā)產(chǎn)品”的發(fā)布會，不知道大家對于小米的這臺“年輕人的第一款車”是否還有期待。2023新能源汽車，吵得越兇，賣得越多
進(jìn)入2023年，當(dāng)品牌吵架成為常態(tài)，并且當(dāng)品牌間的互懟與銷量產(chǎn)生關(guān)聯(lián)時，汽車行業(yè)營銷的邏輯就開始發(fā)生改變了。硬折扣該怎樣長硬不衰？
盒馬全副武裝All in硬折扣的高舉高打有多大勝算，奧樂齊、盒馬、永輝、叮咚奧萊等企業(yè)在硬折扣業(yè)態(tài)上將會呈現(xiàn)怎樣的競爭態(tài)勢？
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