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三度換帥的閑魚，想翻身就這么難嗎
多方位的夾擊，給閑魚這個老牌玩家帶來了前所未有的壓力。相較于新玩家從零開始搭建信任體系和供應鏈把控，閑魚更需要重建平臺風格，增強用戶信任感和留存度。「茅臺們」做電商，真心話還是大冒險
十二年之久，貴州茅臺為何一直無法放棄“電商夢”？“i茅臺”何以避免“茅臺云商”的覆轍？茅五瀘紛紛跨界試水電商，為什么都激不起浪花？跨界「賣房」，吉利是認真的？
吉利跨界“賣房”，背后的夙愿是為新能源汽車發展解決后顧之憂，渴望極氪、北極星等品牌拉出第二曲線，但最終能否趟出一條差異化之路，仍不明朗。賣奶茶、做咖啡，中國郵政唯「慢」不破？
如何在消費者失去新鮮感和耐心之前，有針對性地改善服務和口感等問題，在咖飲市場上真正尋找到“立身之處”，仍然是中國郵政需要直面的問題。60天成月入過萬的寫手：這個時代還有什么是不能速成的
各種速成式“技能知識”俘獲了學員的心，不過現實終將教他們做人。培訓班走“彎路”賺到了錢，“知識付費”風口卻還沒有找到真正的下一站。盈利168億元的網易，打不過米哈游了？
非游戲業務難以撐起場面，網易對游戲的依賴不會斷，當米哈游盈利反超之后，下一步則是營收的彎道超車，在風云突變之際，網易怎甘心拱手讓賢，一場“血戰”在所難免。被「閹割」的《老友記》，讓資源販子賺翻了
長期困于版權、營收與用戶的泥潭之中的長視頻網站，在沒有因《老友記》而變得“真香”的情況下，或許更需要聚焦自身生產能力，以差異化競爭優勢留住用戶。「三胎」風口吹不起孩子王
一路坎坷的孩子王成為資本市場的“寵兒”，但需要時間來證明自身值得這份憧憬：那么，對內要需要苦練內功，提升行業話語權、減輕經營壓力、把控質量安全；對外要培養線上用戶的消費習慣、改變消費心智。長視頻平臺，「失聲」于冬奧
相較于在冬奧會的落寞而言，長視頻眼下或許更擔憂的還是常態化的運營情況和用戶流失、盈利難等長久的問題。尤其是就像體育賽事版權透露出的信號，長短視頻平臺的邊界正逐漸消失，正面交鋒的戰場則越來越多。
