投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第38頁(yè)
網(wǎng)文圈大動(dòng)蕩:與首富馬化騰“分手”,教父吳文輝的二度出走
吳文輝的傳奇經(jīng)歷背后,是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)江湖的發(fā)展史,亦是整個(gè)網(wǎng)文行業(yè)的變遷史。2020-05-03 09:41創(chuàng)業(yè)板改革背后隱藏的信息
改革后的創(chuàng)業(yè)板定位于主要服務(wù)成長(zhǎng)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式深度融合。2020-04-30 14:14Q1私募報(bào)告:美元基金大額募資頻發(fā)
受春節(jié)假期和新冠疫情雙重影響,2020Q1中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)持續(xù)降溫,繼續(xù)在低位徘徊。無(wú)論是投資數(shù)量,還是投資金額,今年Q1均延續(xù)了2018年以來(lái)的下降趨勢(shì)。世茂接管福晟:債主成了局外人
為何世茂只負(fù)責(zé)福晟的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),對(duì)債務(wù)龐雜的項(xiàng)目能推則推?福晟當(dāng)初為何沒(méi)有反對(duì)這一權(quán)責(zé)不等的接管方案?原油寶大額投資人:一夜暴負(fù),最后一刻仍在補(bǔ)倉(cāng)
“原以為買(mǎi)原油寶就像買(mǎi)彩票,最差不過(guò)一句謝謝惠顧,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,刮出來(lái)個(gè)罰款100萬(wàn)!“劇本殺,能“殺”出一條財(cái)路嗎?
劇本殺作為一個(gè)非常新的賽道,疫情或助推行業(yè)拐點(diǎn)提前到來(lái),大部分青銅玩家將被淘汰。中國(guó) VC 大遷徙:得to B 者得天下
對(duì)于過(guò)去15年野蠻生長(zhǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),最不可挽回的消失是人口紅利帶來(lái)的增量市場(chǎng),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新生期大面積待填補(bǔ)的商業(yè)空白。瑞幸的營(yíng)銷(xiāo),你學(xué)不會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)公司先獲得用戶(hù)、形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、再商業(yè)變現(xiàn)的發(fā)展邏輯是可以學(xué)習(xí)的,但是,恰如我們所分析的,瑞幸的流量池并不是值得借鑒的。投資人分析中國(guó)口腔全產(chǎn)業(yè)鏈新機(jī)遇
口腔市場(chǎng)上游產(chǎn)品呈現(xiàn)碎片化、下游診所分散、單體獲客難等問(wèn)題愈發(fā)突出。行業(yè)巨頭兩月?lián)p失70億:現(xiàn)金流告急
2020年疫情爆發(fā)之后,蓋璞的股價(jià)就狂跌。近期股價(jià)最低跌到5美元,如今也基本上在7美元上下波動(dòng)。僅僅2個(gè)月左右的時(shí)間,股價(jià)就跌了近60%左右。李國(guó)慶“接管”,帥不過(guò)三天
不管是從股東會(huì)的召集程序還是股東會(huì)決議的作出來(lái)看,李國(guó)慶聲稱(chēng)的“依法接管”恐怕是一廂情愿。2020-04-28 08:06電商直播行業(yè)分析:風(fēng)起風(fēng)平,頭號(hào)玩家來(lái)了
當(dāng)我們?nèi)セ仡欀辈サ陌l(fā)展脈絡(luò),去拆解與電商相關(guān)的新模式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂的新事物從來(lái)不是平地而起,自有其邏輯貫穿始終。迪士尼大營(yíng)救:過(guò)去15年他每步棋都下對(duì)了,這次呢?
迪士尼樂(lè)園、ABC電視臺(tái)的廣告、院線電影票房無(wú)一不受影響。當(dāng)年迪士尼虧損1.58億美元,裁了4000多人。微信還想復(fù)興朋友圈
去年此時(shí),曾產(chǎn)生過(guò)一波逃離微信的巨大情緒,年輕人的新一代社交軟件層出不窮,試圖抓住代際變化而產(chǎn)生的新社交機(jī)會(huì)。但最終都是未能撼動(dòng)微信的小水花。VC/PE機(jī)構(gòu)到底需不需要學(xué)習(xí)渾水?
作為VC/PE投資人來(lái)說(shuō),更需要去思考的是,我們需不需要學(xué)習(xí)渾水的盡調(diào)方法?醫(yī)美分期復(fù)工記:有平臺(tái)日成交量達(dá)千萬(wàn)元
醫(yī)美場(chǎng)景基于主觀的供需關(guān)系,導(dǎo)致用“規(guī)范技術(shù)操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)”根本無(wú)法嵌套。疫情催生消費(fèi)大洗牌,新王將立
資本的雪球效應(yīng)將使得好的品牌更有錢(qián),而有錢(qián)又會(huì)使好的品牌更好,從而達(dá)到頭部品牌從資本和業(yè)務(wù)上的雙斬殺效果,這樣的碾壓效應(yīng)會(huì)催生行業(yè)新王。貝殼:2020目標(biāo)不再是瘋狂擴(kuò)張了
只要內(nèi)部風(fēng)控管理好,墊資成本能覆蓋,這就是一個(gè)良性的業(yè)務(wù),貝殼新房累計(jì)合作有近1萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目,墊傭業(yè)務(wù)沒(méi)有對(duì)資金造成很大的占用,目前沒(méi)有發(fā)生一筆壞賬。