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看數據！中國最火的3個創投領域：并無人工智能
從2012年開始，風險投資機構在亞洲科技領域（總部設在亞洲的科技初創企業）投出了1062億美元，共完成了5019筆交易。2017年截止到5月5日，風險投資在亞洲就已經投出了193億美元，共完成458筆...“賭徒”賈躍亭藥丸？！“砸鍋賣鐵”去造車，老賈蒙眼狂奔的心思與隱憂
樂視風波不斷，近日賈躍亭辭去樂視網總經理職務，任職樂視汽車生態董事長的消息成為各大媒體關注的焦點。為圓造車夢，放棄七大生態掌控權，賈躍亭能夠實現觸底反彈嗎？拿了騰訊、富士康還有紅杉3.25億后，中國的共享單車要去征服日本了
如果中國共享單車企業只是把自己的商業模式照搬到日本，那么十有八九不會獲得成功。想要走出國際化這步，首先要考量共享單車服務是不是能夠給當地人帶來福祉，是否能讓終端用戶從中受益。郭廣昌：5到8年之后的復星，至少應該比肩騰訊或阿里
郭廣昌表示，十年乘以十是很有空間的。未來五到八年，復星的目標不僅僅是利潤的增長，更是希望五到八年之后的復星，至少應該像現在的騰訊或現在的阿里，有這種空間、這種盈利能力、這種廣大的用戶群。高考命題作文“紐帶”釋義：馬云贊物流成10年最大奇跡
中國快遞業的迅猛發展，讓馬云在2016年的全球智慧物流峰會上贊嘆：“物流行業才真正是中國過去十年誕生的最了不起的奇跡。”8大AI公司“高考”大比拼
恢復高考40年，教育行業本身也在不斷迭代。近年來教育信息化得到社會和政府的高度重視，人工智能正在變革教育行業，提升產業效率，這一趨勢勢不可擋。從英皇離開，他用了3年時間投入近3億元，做了一個馬秀
2013年12月從待了8年的英皇娛樂集團離職，徐巖開始去思考自己一直想做但并沒有時間去做的秀場活動，在英皇娛樂的時候，徐巖就非常看好演出市場，看好“秀”，他認為在消費升級下，“秀”將會是未來非常主流的...投資漩渦：迷你KTV、共享充電寶，自動販賣機，無人商店等N選1
從懶人經濟角度看：共享充電寶線下場景分散，距離長，懶人們如果實在手機沒電又急著要出門，同時又不愿帶充電寶，代價就是需要跑起來滿大街找充電寶柜機，之后想辦法去指定地點歸還。解惑：為什么說順豐王衛應該高位套現走人？
“快遞業的發展潛力是有限的，王衛應該此時趕快退出套現，快遞公司要珍惜現在的黃金時刻，上市后賣個大價錢，趕緊脫手，否則，連攬件、派件的跑腿費都掙不了。”為什么要唱衰快遞業的發展呢？三次沖擊IPO，香飄飄終于闖關成功！年售11億杯的“奶茶第一股”還能繞地球幾圈？
從2011年至今，這是香飄飄第三次沖擊IPO。雖然成功過會，證監會還是披露了發審委會議對香飄飄提出詢問的主要問題。大佬都是學渣？別逗了，盤點商界傳奇的高考成績，分分鐘被亮瞎！
這些已經或正在崛起的商業之星，他們也曾在高考場上逗留過。在“讀書無用論”猖獗的一段時間里，很多名人常常被用來當做典型案例。不過，不管你承不承認，還有很多商界傳奇，他們曾到過高考的頂峰。星河創投指數報告：汽車交通出行Q1仍處寒冬，Q2有望回暖
以2016年季度各階段平均融資事件數量為指數基準線100，汽車交通出行指數在2017年Q1持續向下移動跌至85。從不同階段項目的創投指數來看，初創期項目處在明顯下跌狀態，成長期項目緩慢下跌，而中后期項...“壟斷者”VS“反抗者們”：另類看順豐菜鳥撕逼大戰
通過壟斷掌握絕對的市場定價權，追求超額的利潤，這是許多商業大佬的野心，但一旦一家企業形成壟斷，那么市場的競爭活力將被壓制，最終的受害者將是企業客戶和消費者。但是好在，江湖上還有那些敢于逆勢反抗、打破壟...絕不夸張！一場“豐鳥之爭”剛剛落幕，千千萬萬場“豐鳥之爭”才剛剛開始！
“豐鳥之爭”其實不會結束。現在每天還在不斷發生和存儲大量的數據，這些數據才是真正的價值，才是支撐“菜鳥”的根基。資源為王，流量決定未來的大數據時代，將會出現更多新的贏家和輸家。亮家底了！這10家大牌企業里，微貸網賺的最多，陸金所卻虧大了
2016年營收第一名為宜信普惠，為40億元；其次為微貸網，為17.8億元；第三名為有利網，為3億元；第四名是玖富普惠，為0.6億元；第五名為積木盒子，為0.2億元；第六名為首金網，為0.1億元；第七名...從聯想出走，第二次創業，他說：做這筆生意，你沒有個三五億就別玩了！
這其中，他談到了一個邏輯，B2B好比是共產主義，B2R則可以看做是社會主義，社會主義是實現共產主義的過渡階段，實現教育零售商作為鋪墊過渡到B2B階段。順豐菜鳥之爭：我要是王衛，就現在賣掉所有股票，套現走人！
作為消費者來講，很多人肯定是支持馬云的菜鳥網絡的，因為他可以使得我們收貨的更快。但是作為快遞公司就不這么想了，他害怕哪一天自己的被馬云掐住脖子，落得個跑腿費的境地。完美體驗并未出現，互聯網家裝“跑偏了”？
首先，互聯網家裝亟待提升的是管控能力。互聯網家裝始終都是一個平臺，它所要做的是將業主、裝修公司、設計師、施工工人、建材廠家等相關的元素聚攏在一起，而不是真正介入到家裝的流程當中去。
