旗下微信矩陣：
連虧3年終于扭虧為盈，卻遇高管離職，途牛能否迎來新拐點？
一個不得不承認的現實是，OTA雖然擁有大量的用戶與現金流，如果單純售賣旅游產品利潤微薄，打包金融保險服務才可以提升利潤。但聯合創始人的出走，也為途牛未來的金融業務增加了更多不確定性。這場 AI 的圈地運動中，媒體從業者除了顫抖還有哪些機會？
報告分析，在未來，依托精準分發的個性化推送和全網推送，有望成為用戶閱讀新聞的常規方式。其既可以扮演效率訴求用戶的閱讀工具，也可以成為沉迷訴求用戶的消費引導。任正非為什么說要重視低端機？
面對希望以“質價比”對標的蘋果，華為應該清楚，在當下和未來一段時間內，真正能以“質價比”取勝（指利潤最大化）的只有蘋果，沒有之一。第三季度賺了10個億，但京東為何不公布GMV了呢？
我們梳理一下京東多年來的GMV數字會發現，2014年的增速高達107%，從那以后掉轉直下，開始走下坡路，2015年是84%，2016年直接跌到47%，如今又滑到了32%的低位。如果按時間軸畫一條曲線的...馬云的焦慮，俞永福如何治
俞永福是現任阿里大文娛的董事長兼CEO，2014年俞永福帶著自己創立的UC并入阿里后，一路高升，一年半的時間內就成為了阿里唯一一個外部高管合伙人。與UC及俞永福關系好的媒體人，經常會吹捧其為“阿里太子...從珠三角到南亞次大陸 ，“僵尸粉”產業也在轉型升級
只有夯實自身的內容基礎，從根本上做好口碑傳播，才能確保社交紅利不會從身邊流走，保護粉絲與本該屬于平臺的影響力，才能發揮媒體、明星、網紅們更大的傳播價值。細數那些依附游戲產業的灰色地帶：刷榜、外掛、私服......
如果我們再將這些依附于游戲產業之上的灰色地帶算上，實際上游戲產業的規模應該更大。這些灰色地帶或是廠商支持或是廠商打擊，然而他們的確是始終伴隨中國游戲產業左右。印度雜貨電商扎堆，中美印三方勢力背后角逐
可以看到如今的印度雜貨電商市場不僅印度的本土企業在互相角逐，也不僅僅是Flipkart和Amazon India在互相的角逐，其背后我們也看到了中國互聯網的領軍企業阿里巴巴和騰訊，以及美國巨頭微軟、e...傳統線下教育遇瓶頸，互聯網K12教育市場為何受到資本青睞？
教育永遠是個強需求和不斷更新的領域，因此與教育有關的一切都應該是不斷迭代的。這些年來在K12在線教育領域，涌現了很多模式，從錄播課、MOOC慕課、題庫再到直播、在線真人一對一等等，模式伴隨著技術的發展...科技創業商業模式規劃如何做選擇？
面對現實，選擇適合自己的路，需要的時候隨時調整，隨時重新做定位，修改戰略，可能會是一個看上去沒有什么技巧，但是可能也是唯一的道路了。微信 All in 之下，社交電商的“風口”真的來了嗎？
好的小程序不僅可以讓用戶’用完即走’，也可以讓用戶’用完再來’。就電商行業而言，不管是電商平臺，還是品牌電商、自媒體包括傳統公司，都可以通過小程序電商來進行探索，前提是必須抓出用戶的需求，充分利用小程...“競技精神”超越賽事本身，英雄聯盟電競正在邁向百億產業規模
包括BAT，萬達、軟銀、紅杉等在內的資本巨鱷早已在中國電競體育產業領域注入重金；此外，京東、蘇寧等諸多“金主”也瞄準了電競產業。通過資本加持，電競產業才有機會獲得強勢增長，而正向循環下，良好的增長性是...2.9億元收購一家臨時成立的公司，當代東方收購案疑點重重
這本來是一個再正常不過的上市公司收購案，當代東方作為一家積極轉型影視娛樂行業的上市公司，曾經做過大量的并購重組，盟將威影視也是業內一家知名的內容制作方，做業務并購十分正常。3分鐘100億，9小時1000億，打了雞血的雙11，可能是電商行業的最后一支興奮劑
從長遠來看，數據榜單成為雙十一唯一重點也預示著一定的風險，一旦未來某年數字高峰不再攀升，甚至是出現下降狀況，它所預示的商業信號對電商行業將是一個重大打擊。網易小米大戰吃雞游戲，遲來的騰訊錯失良機后，還能打好一波翻身仗嗎？
對于這樣的一類游戲，不管是騰訊還是網易小米也好，越早在吃雞熱的過程中入局吸量的廠商，就越能在這個市場中掌握前期優勢，沉淀后期那些真正的核心玩家。巨頭壟斷之下，尋找中國游戲市場還存在的少量機會！
市場飽和的趨勢已經無法避免，游戲廠商還需要找到自己的道路去探尋市場的方向，按照自身的優勢，揚長避短進行競爭，龐大的市場固然底量大，但競爭激烈，小眾的市場也并非毫無機會。各大視頻網站美食綜藝扎堆，卻為何沒有火起來？
美食綜藝數量增多的同時，必然會向模式上轉變，節目模式從資訊類變成了“美食+”，各大平臺、明星的積極參與，也讓美食綜藝競爭熾熱。加入了美食之外的元素，能夠讓美食綜藝節目有新鮮感，不過這種新鮮感也不是簡單...
