馬云自帶夜宵、丁磊被堵廁所、庫克低調現身……互聯網大佬的烏鎮(zhèn)第一天
世界互聯網大會已成功舉辦了三屆，與往年相比，本屆大會具有許多新的看點和亮點。本屆大會匯集了來自世界五大洲的1500位嘉賓包括國際組織負責人、互聯網領軍人物、互聯網名人、專家學者等。一個服裝城市的汽車經濟夢
過去提到常熟，大部分人的印象會是波司登、康博和各種各樣的針織行業(yè)以及沙家浜風景區(qū)等旅游業(yè)行業(yè)。如今，常熟的汽車產業(yè)已經是另一張名片。2017-12-01 17:14俞敏洪對話張邦鑫：“我比較虛，他比較實”
玩法已經變了。俞敏洪不得不感嘆，“現在反過來是我向邦鑫學習，因為現在培訓領域的運營方式和格局，跟我當初把新東方弄上市的時候完全不一樣了”。他還把雙方之間的關系，由“良性競爭”上升到“友好競爭”。需求升級，痛點猶存，在線旅游市場正在發(fā)生哪些變化？
在新的消費趨勢與新的玩法的沖擊下，原有的OTA頭部企業(yè)的生存空間與模式可能會遭受更多挑戰(zhàn)，個性化旅游需求增長的需求對應著長尾需求的變動，這意味著腰部市場與長尾市場仍將有新玩家不斷入場。互聯網“吃雞”游戲戰(zhàn)火正酣，后入場的騰訊能否扮演“終結者”？
騰訊的入場組全了“吃雞大戰(zhàn)”的完整競爭格局，對于騰訊而言，“醉翁之意”自然是要進一步確立自己在互動娛樂市場的頭部地位。互聯網“吃雞”游戲戰(zhàn)火正酣，后入局者騰訊，能否搶回優(yōu)勢？
騰訊的入場組全了“吃雞大戰(zhàn)”的完整競爭格局，對于騰訊而言，“醉翁之意”自然是要進一步確立自己在互動娛樂市場的頭部地位。“廣告聯盟”曾是百度最拿手的生意，如今騰訊有了新玩法：數據賦能和數據聯通營造“營銷閉環(huán)”
騰訊接連放出的一系列“大招”，預示著2018年將成為騰訊廣告業(yè)務的又一個“豐年”，也推動著騰訊成為由游戲、增值服務和廣告三駕馬車同時驅動的公司。華為陷入銷量與品牌雙重面子工程 ：華為要重視低端手機？
無論是低端路線還是高端路線，銷量還是利潤，華為都面臨著兩難的境地，那么華為該如何制定全新的策略也是燃眉之急，銷量與利潤之間該如何權衡是找到突破點的關鍵所在。紙媒還有發(fā)展么？紙媒的死亡來的太晚了？
新一代的傳媒，必然是基于新技術而產生；傳媒要體現今天最新的傳播技術，應該將移動互聯、人工智能與內容理解等技術發(fā)揮至最大。外地勞動力返鄉(xiāng)，對于互聯網行業(yè)意味著什么？
對于“無業(yè)可就”、無家可歸的他們來說，這已經是目前的就業(yè)環(huán)境下的最優(yōu)選擇。而北上深的“驅逐令”正在剝奪他們的選擇權，把他們推入到閑散無著的狀態(tài)，成為社會不穩(wěn)定因素。不要隨隨便便就談泛娛樂、大IP，把亞文化沉淀做好了才是前提
成功的游戲產品，沒有誰離得開好的文學設定、世界觀輸出而存在；更沒有誰不希望能跨越“游戲”的藩籬去動漫、影視、文學等領域跨界探索，最終可以對外宣稱構建了“泛娛樂”生態(tài)。百億級餐飲企業(yè)海底撈，未來將走向云化、智能化和產業(yè)鏈化
有數據顯示，近年來海底撈始終保持快速增長，內地門店數量年增量約為20%-30%，預計到2018年海底撈門店數量突破300家，銷售額將突破百億，有望成為國內第一家百億級餐飲連鎖企業(yè)。2017-11-28 10:16眾多玩家涌入的無人零售，先得跨過成本、技術、政策這三道關
跟低成本、快速復制的無人貨架相比，無人便利店的高技術門檻引起了電商和零售巨頭們的興趣，亞馬遜的Amazon Go點燃了人類對無人便利店的想象火種。2017-11-28 09:34前有虎后有兵，百勝中國入局外賣將迎一場硬仗
曾經的餐飲巨頭尋求產業(yè)變革，這并不是一件稀奇之事。互聯網對傳統(tǒng)行業(yè)具有強大的洗牌能力，對傳統(tǒng)餐飲行業(yè)也不例外。即便身為國內的餐飲巨頭，百勝中國還是感受到了危機。升級、退出、改頭換面，網貸“轉型主力軍”如今怎樣了？
“與其說轉型，不如說是在尋找平穩(wěn)過渡的最佳方法。”從業(yè)人士表示。“如何使資金鏈不斷裂、客源不流失，以及盡早走上融資的道路，比眼下的合規(guī)生死更為重要。“脈脈：職場社交賽道上唯一的幸存者，發(fā)現更大的關系網絡
中國的職場社交之所以沒有爆發(fā)，原因可能很簡單：因為你的朋友還沒有都在上面。而四年間積累了數千萬用戶的脈脈，已經觸摸到了“網絡效應”的臨界點。移動支付支付大戰(zhàn)：從C端升級為B端爭奪，實際撬動的還是金融服務
微信多頻的場景優(yōu)勢，擴大更多的場景，這是基本的訴求，支付寶所有的應對方式，卻頗有明修棧道暗度陳倉的意味，聲東擊西，支付寶的醉翁之意不在酒。新零售：如何實現線上線下同品同價？如何為門店賦能？
即使有強大的背景，新零售也沒有想象中的那么好走，我們在開始做這件事情的時候，一定要有一個整體統(tǒng)一的運營管理做基礎，才能走的扎實。互聯網的中年困惑：改變對人的管理方式，是接下來要跨越的一道門檻
互聯網公司的管理者開始意識到，再不變革，未來的敵人可能是自己。一系列互聯網公司內部的人事整頓也由此而來。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
