旗下微信矩陣：
大佬們為何都做起了工廠電商？
綁上工廠的電商平臺們，這是一場全新的自有品牌戰，其勝敗的關鍵不只是渠道、流量、供應鏈的修煉，更重要的是對用戶需求變化的理解和不斷拓展的邊界。效仿小米模式的錘子工匠聯盟，錘子與小米相比究竟缺了什么？
相比之下，同樣以手機業務為核心的錘子，除了上述在銷量上與小米的巨大差距讓其很難拉動拓展類產品的銷售外，更關鍵的是其品牌和產品沒有給市場和用戶以始終如一清晰的定位。蘋果真的是無線充電行業的救星嗎？
蘋果或者說整個手機行業更像是刮起手機無線充電行業的鼓風機，但是風太冷了總是會有人抗議，關掉了風，在風口上的豬多半就掉下來了。KPL的成熟化正引領電競營銷新“風口”
總結來看，從賽事內容的豐富度、粉絲的文化圈層、俱樂部和明星選手的IP價值.....KPL 制造這些新商業價值，才能足夠到影響巨頭企業在賽事營銷上做出新決策。中國游戲市場變天了，主流玩家改變，“渣渣輝”們都要提不動刀了
免費，正在慢慢退出中國游戲產業的舞臺，甚至是中國互聯網的舞臺，中國互聯網以及游戲產業賴以生存了多年的商業模式或許正在被一步一步的打破。微信、QQ、淘寶、支付寶、小米…這才是2018 春節的正確打開方式
在2014-2016年階段的“紅包大戰”背后，實際上是互聯網巨頭對移動支付領域份額的爭奪。AI芯片公司“各自為政”，但時刻面臨被黑馬逆襲的可能
很多沒有太多半導體背景的資本大量進入芯片領域，也釋放出一個信號：山雨欲來風滿樓，變天的時刻不遠了。京東想打通游戲生態鏈，還得先解決這三個問題
無論是網吧方面的配合原因，還是京東游戲本身的歷史原因以及對未來模式的發展都讓京東游戲的生態鏈合作顯得岌岌可危，或許看起來糾結了幾大品牌的背書，但面對這三道攔路虎，京東游戲的游戲生態鏈計劃恐怕很難成功。...農村金融風風火火，成本太高過程艱難
據預測，農村金融未來可能有兩到三家主導性的企業大概占50%的份額，剩下的是區域性的企業或者是特殊性的企業大概占到50%的份額。真正能夠存活下來的玩家，不會超過30家。未來還是誰能真正能夠解決根本問題的...通過青蛙兒子，看女性向游戲如何利用內容與付費的正比例法則撐起一片天
女性游戲市場已經來臨，但女性游戲內容還尚處于雛形。無論怎樣的游戲，想要長遠的運行下去，就一定要堅持內容與付費的正比例法則，讓用戶能夠實現投入與產出的正比，才能不斷的增強用戶粘性，既能有熱度，也能兼顧溫...“網紅”創業店的極盛與極衰：一盤散沙的烘培市場如何借力互聯網
從以上分析看來，雖然國內目前烘焙行業集中度較低，但隨著經濟水平提升、消費升級以及面包糕點正餐化的趨勢，未來行業將在互聯網的加持下加速整合，迎來新的創業高潮。蘋果的業績始終堅挺，而國產手機的排位卻為何變個不停？
我們認為，無論過去、現在還是未來，在智能手機產業的競爭中，創新與品質才是驅動相關廠商保持競爭優勢，且持續穩定增長的內在驅動力，才能充分實現智能手機產業的價值。剽竊、情欲、女權大戰…揭秘芭比娃娃五十年“宮斗”
芭比娃娃和布拉茨娃娃的相似度太高，都在時尚和色情、原創與復制、女孩玩具和女權之間游走，兩個品牌積怨在所難免。印度電商發展迅速，激增的小城鎮在線消費功不可沒
分析師表示，2016年對印度在線零售行業來說是糟糕的一年，增長放緩至12%。而在2016-2017財年，經濟調查顯示電子商務市場的增長為19.1%，總規模為330億美元。拆分在即，獨立后的百度金融何去何從
百度金融在獨立后的野心是要成為一家真正意義上的金融科技公司，用智能金融技術普惠金融行業，最終要像去哪兒、愛奇藝一樣在百度體系外獨立融資發展，同時仍然利用好百度的資源、并與百度核心戰略協同，進而做大做強...從“騰訊信用”匆匆下架，談談個人信用分的“煩惱”
個人征信需要牌照，那么出路也許是不做征信業務吧。其實，偏離信貸用途的個人信用使用模式并不能稱之為征信。在此意義上，遠離了信貸，也就遠離了征信，繼而也就遠離了煩惱吧。
