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激蕩40年，咖啡不變，變的是咖啡館
1 回顧：咖啡館的本質是“談生意”在2019 年的直營門店數量就是4507 家，在當年超越星巴克成為我國最大的咖啡連鎖品牌，交易用戶數達4000萬。史上最卷618，卷死中小商家
過去簡單粗暴的“6.18元秒殺”和“五折狂歡”回不去也不該回去了，面對電商大促的下一個十五年，需要平臺、商家在內的更多人去做難而正確的事。紅遍全國的奶茶鼻祖，被年輕人拋棄了
新式茶飲品牌的想象力，不斷呈現在打造新的消費場景和數字化體驗上。擁有品牌力的新玩家們，也紛紛推出自己的零售產品，在這個需要速度和創意的賽道上，香飄飄正在逐漸失去競爭力。沒有俞敏洪的直播間，一周賣貨不到90萬
在創業路上遭受挫敗，羅永浩、俞敏洪等昔日成功的企業家，紛紛進入抖音，抓住這個不算新的風口“自救”。此前直播行業被曝出不少頭部主播偷逃稅的案例，但隨著電商直播常態化，監管政策逐漸落實，電商直播仍然是門賺...宗馥莉接班，宗慶后「不放心」
作為曾經的飲料巨頭，娃哈哈最大的問題是長期缺少新的大單品。其兩個王牌單品AD鈣奶和營養快線，都是對標當時市面上已有的新單品——AD鈣奶對標樂百氏，營養快線對標小洋人妙戀。
