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這個8000億巨頭正式宣布：干直播
本文試圖討論如下問題：美團如何在建立直播生態的過程中，最大程度地發揮自身的流量優勢？如何快速揚長避短，找到適合自己的直播業務增長點？2年長成的400億巨頭 近期宣布不干了
趣頭條，一家把“toVC”模式做到極致的公司，2年零3個月上市。它的隕落又一次證明：toVC不可持續。創業者還是不要toVC，而要to用戶。我們正在上海創業：救公司，救家人，救貓狗
創業遲早會遇到一些極端挑戰，疫情可能就是極端挑戰的一種。能扛過這個階段的團隊或公司，以后再遇到任何問題，應該都不會比現在更差了。1000億美金獨角獸的「海外淘金術」
對出海企業而言，誰都想成為下一個SheIn，但即使掌握了這些成功的公式，也還不夠，精細化的運營，本土化的嬗變，每一步都有很多坑要去踩。這是昨晚500萬人云蹦迪的「背后主謀」
由于疫情居家網友苦中作樂，數百萬人涌入“蹦迪直播間”，評論區直接被包場。甚至有人將其稱為上海的“除夕夜”，發彈幕祝大家新年快樂。「假IPO」最新進展：始作俑者曝光
他們的目的本就不在營收，他們想干的，是利用別人的殼上市，到股市上套股民的錢。甚至有些反復上市炒作的背后，不過是為了傳銷和非法集資而已。這種公司即便借到“殼”了，也不過是個空殼而已。老板跑路：卷走5.4億
學習規劃師小路對鉛筆道解釋：“童哲做萬門教育這么多年，一直希望公司能上市，所以當時用這樣的方式來做流水的沖刺，因為沖刺NASDAQ上市有最低標準。”1年營收37億 這個公司又上風口
在競爭白熱化及行業天花板越來越低的前提下，小牛這樣的電動車玩家所面對的市場形勢變得越來越殘酷，迫切需要講出吸引資本和市場的新故事。
