流量戰(zhàn)爭：華麗升級的百度打出漂亮一戰(zhàn)
“隨著京東、天貓以及蘋果、OPPO等廠商在最關(guān)鍵的戰(zhàn)役做出‘聰明的選擇’，廣告主們也需要更新思維，無論是效果廣告還是展示廣告，或許都應(yīng)該更重視百度了。”All in AI，BAT的統(tǒng)一話術(shù)和卡位差距
從BAT三家在人工智能的布局來看，會發(fā)現(xiàn)百度已經(jīng)形成了相對成熟、系統(tǒng)的思路。相比之下，其他企業(yè)還是相對細(xì)碎，更多以實(shí)驗(yàn)室、研究院、特別項(xiàng)目的思路去呈現(xiàn)的。這種思路還停留在百度2013年-2015年在人...BAT的人工智能之戰(zhàn)已經(jīng)升級，IoT才是真正的下半場
IoT產(chǎn)業(yè)鏈中的參與者，可以從四個(gè)方向進(jìn)行自我定位，尋找合適的商業(yè)模式：分別是設(shè)備提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商、平臺提供商、以及應(yīng)用開發(fā)者。但真正構(gòu)建起這四個(gè)參與者的平臺的人，恐怕才是最具有生態(tài)能力的人。2017-03-30 13:40BAT內(nèi)容生態(tài)對比：無所不在的內(nèi)容背后是什么生意？
內(nèi)容生態(tài)大格局，幾乎就是BAT的天下，而BAT也靠內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容變現(xiàn)分別構(gòu)建起了自己的一套生態(tài)。不過，雖然每一家的內(nèi)容生態(tài)都看似是生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)的邏輯，但條分縷析去看的話，三家內(nèi)容生態(tài)的內(nèi)...2017-03-03 10:00一文讀懂網(wǎng)易：互聯(lián)網(wǎng)常青樹的方法論
時(shí)過境遷，歲月沉浮，互聯(lián)網(wǎng)江湖里上演著一輪輪城頭變幻大王旗的游戲。從最初的NSS到現(xiàn)在的BAT，網(wǎng)易曾經(jīng)是最閃亮的星，也曾被后來者撇入第二陣營，但在2016年卻一躍成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。2017-02-17 09:14騰訊視頻、優(yōu)酷、樂視視頻三個(gè)月齊換slogan背后的秘密和未來
在線視頻市場在過去10年的基本商業(yè)邏輯是這樣的——花大錢買版權(quán)、買帶寬，取高額的視頻播放量、點(diǎn)擊量，賣廣告賺小錢。這種商業(yè)邏輯曾被樂視視頻張曙光戲稱為“買面包賣面粉”。淘寶前腳禁售，蘋果后腳開店，這是打臉還是唱雙簧
淘寶前腳禁售蘋果App Store充值卡，蘋果后腳則是在天貓上開了一家專賣App Store充值卡的官方旗艦店。表面上看，似乎蘋果在打臉。其實(shí)不然，因?yàn)樘O果這一做法不僅捍衛(wèi)了官方渠道的身份，而且直接碾...2017-01-11 11:15華為、OPPO劃江而治，手機(jī)的年齡戰(zhàn)場依舊競爭激烈
每當(dāng)說起小米時(shí)，大家想到的總是年輕的學(xué)生黨、剛畢業(yè)的工作族；說起華為時(shí)，年齡成熟的商務(wù)人士則會躍入眼簾；談到OPPO，用戶畫像往往會被看成是年輕的潮男潮女。這種貼標(biāo)簽的方式很容易固化我們對一個(gè)品牌的看...相聲演員都開始玩直播了，舞臺的權(quán)力中心正在變遷
面對直播，很多人也是這種態(tài)度。一開始因?yàn)橹辈テ脚_上遍地都是網(wǎng)紅錐子臉，因而看不起直播。但隨著直播平臺上涌現(xiàn)出越來越多的新內(nèi)容，卻再也無法忽視直播帶來的改變。樂視視頻的“面包店”生意經(jīng)
如果說優(yōu)酷土豆、愛奇藝之前一直是在買面包賣面粉，Netflix是在買面粉賣面包的話，樂視視頻其實(shí)是開了一家面包店，不僅賣面粉、賣面包，而且還在做蛋糕、西點(diǎn)等各式各樣的制品。巨頭、創(chuàng)業(yè)者都在搞人工智能客服，真能取代人力？
平心而論，就現(xiàn)在市場上的人工智能客服而言，基本都不是按照取代人工客服的思路來做的，更多只是去改變現(xiàn)有的客服的工作方式，減輕一些繁瑣的、簡單的、程式化的流程Too young too simple，你以為農(nóng)村電商僅僅是電商？
電商在農(nóng)村其實(shí)很大程度上面臨的是一個(gè)封閉的泥淖和孤島，你很難用城市的邏輯去思考這個(gè)市場。農(nóng)村電商絕非僅僅只是連上網(wǎng)、修好路就能解決問題。連上網(wǎng)、修好路之后，背后的競爭和比拼才真正剛剛開始。2016-10-27 11:34當(dāng)在討論無人駕駛的時(shí)候，我們到底在討論什么
現(xiàn)在一系列問題的出現(xiàn)正是表明無人駕駛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游尚處于整合階段。想要真正實(shí)現(xiàn)無人駕駛，不僅需要端到端的技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，5G、人工智能等一系列的技術(shù)的全面成熟，更需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商的全面推動(dòng)。...體驗(yàn)派VS實(shí)干派，誰掌握了移動(dòng)資訊未來的鑰匙？
體驗(yàn)派自身媒體基因，在廣告投放中更看重自身內(nèi)容權(quán)威性和品牌影響力，并借此獲取用戶，產(chǎn)品內(nèi)容與用戶的關(guān)聯(lián)，或許僅僅停留在粉絲跟風(fēng)和使用習(xí)慣上。而實(shí)干派一點(diǎn)資訊的“馬賽克”廣告之所以能掀起討論，恰恰說明今...2016-10-20 14:45人工智能四巨頭，中國為何能在世界占一席？
你可以這樣想象，今天你無論是使用電視、冰箱、電腦、手機(jī)等一系列的物品，都需要電力，沒有電力你將沒有辦法學(xué)習(xí)、做飯、休閑、娛樂，而在未來，人工智能會和現(xiàn)在的電力一樣，成為這種不可或缺的存在。2016-10-19 18:14從“小超市”到“大商圈”，從“電商企業(yè)”到“經(jīng)濟(jì)引擎”：上市兩周年，透視阿里的變與不變
兩年間，阿里的變與不變幾乎都是企業(yè)、高層價(jià)值觀主導(dǎo)的，在走過上市后的一段質(zhì)疑期和低迷期后，走上擴(kuò)張之路的阿里比過去任何時(shí)候都顯得更具領(lǐng)袖氣質(zhì)。左手技術(shù)右手資本，百度正在構(gòu)建人工智能差異化技術(shù)商業(yè)新生態(tài)
百度開放paddlepaddle這樣一個(gè)人工智能的開放平臺，通過對硬件平臺的開源快速在業(yè)界建立自己的硬件標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)的規(guī)則；此次成立百度風(fēng)投，專投人工智能，通過資本手段布局未來科技。縱覽目前國內(nèi)市場...2016-09-14 12:45YunOS眼中的萬物互聯(lián)網(wǎng)將是怎樣的未來
終端、技術(shù)、生態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)都在加速升級，萬物互聯(lián)似乎真的就在眼前。不過萬物互聯(lián)究竟是什么模樣，多大多數(shù)人來說可能有些抽象，我們離他到底有多遠(yuǎn)目前大多數(shù)人也缺乏明確的感知。2016-09-13 17:38眾多明星參加花椒之夜，這是要玩出奧斯卡的調(diào)調(diào)么？
花椒之夜這場“奧斯卡”有著深層次的資本、市場層面的考量。可以說是軟硬兼施的一次名人活動(dòng)。直播行業(yè)的混戰(zhàn)不會持續(xù)很長時(shí)間，未來1-2年必將見分曉。資本市場和競爭對手往往是在這種大型活動(dòng)的“肌肉”之下一見...2016-09-12 10:53
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