復盤便利店這五年,增長背后面臨哪些隱憂?
未來的零售商與供應鏈應該多做深入溝通,在想法達成一致后再行動,如果只是雙方坐在一起,拍拍腦袋就下決定了,這樣肯定是做不成的,只有建立起長期的信任,合作才能成功。零售沒有最適合「版本」,為何在中國無法再造山姆和胖東來?
其實對于復雜的行業并購來說,交易只是開始,往后曠日持久的磨合才是真正的考驗,好的結果更需要長期正向的化學反應2024開年爆劇,藏在《繁花》里的品牌贏麻了
《繁花》的品牌營銷案例告訴我們,好的劇集廣告植入是會說話的,它能引發用戶自發的二次傳播,而且能在與用戶的情感共鳴中彰顯品牌價值。深度拆解千億預制菜:選品邏輯和幾種關鍵發展路徑
如何通過飲食文化、消費習慣來看預制菜真正成長的土壤,并通過上市公司成熟的生意模式,進一步理解預制菜未來長期的發展潛力。茶飲戰事打入直播間,看CoCo們在抖音生活服務的長效經營生意經
直播并不是一場大促,而是品牌的線上門店。過去很多人總想著怎么短期起量,只盯著營銷大促,結果也注定了不可持續。消費投資女王徐新:錯過字節跳動和拼多多后, 我總結了看公司的三段論
這次的深度分享不僅對投資人深度沉淀,實現時間、認知復利有所裨益,也為行業創業者提供了犀利和宏大的視角,把事情真正做足做大!深度拆解SHEIN、PatPat、亞馬遜,服飾跨境電商的生意經
“我相信做得好的品牌都適合出海,因為在美國或者日本這樣的發達國家,本土做得好的品牌往往都是全球化的品牌。未來中國各個品類里的頭部品牌,也都完全有機會走到全球。”萬億健康火鍋賽道,椰子雞品類的機會有多大
火鍋近年連續成為我國餐飲市場占比最高、規模最大的品類。火鍋市場發展整體呈現出連鎖化、健康化、細分化和零售化的趨勢。警惕消費品被高估,創業者應該回歸哪些常識?
很多新品牌數據斷崖式下跌,快撐不住了,資本也開始冷靜。這貌似是最近極短時間內大家形成的一個共識。但如果將某些品牌和資本的波動,看作是行業本身要發生倒轉,其實也會嚴重脫離實際。在新人群和新基礎設施的驅動...