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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第4頁(yè)
10元雞排，如何做成百億生意?
陳傳武把店鋪從中檔裝修門(mén)面向街邊小攤轉(zhuǎn)變，正新小吃變成正新雞排，直營(yíng)店鋪的門(mén)店數(shù)量開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。「過(guò)氣」的同仁堂，逆勢(shì)反攻
無(wú)論是中藥資源、品牌張力還是零售布局，同仁堂都是無(wú)可爭(zhēng)議的中藥第一品牌，這是其業(yè)績(jī)重回巔峰的希望。馬云的這100條思考，幫我們回憶起昔日那個(gè)無(wú)所不能的「外星人」
那么，二次出山的馬云，能否領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“王者歸來(lái)”？2023-12-27 11:02未來(lái)大趨勢(shì)，有3個(gè)方向
企業(yè)只有向新求變、持續(xù)進(jìn)化，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)力的躍遷，為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。2023-11-19 10:02日本電裝：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的神秘巨頭
在日本經(jīng)濟(jì)界有一種說(shuō)法，如果豐田是日本車(chē)企中的太陽(yáng)，那么電裝就是太陽(yáng)黑子。戴比爾斯：如何制造了鉆石謊言？
誠(chéng)然，中國(guó)的人造鉆石品牌，依然處在萌芽之中根本沒(méi)有跟戴比爾斯叫板的能力，但參照把人造水晶賣(mài)出天價(jià)的施華洛世奇，中國(guó)的人造鉆石品牌未來(lái)也許同樣大有可為。合肥：如何從「三五城市」到萬(wàn)億俱樂(lè)部？
合肥的“創(chuàng)投城市計(jì)劃”，核心是政府主導(dǎo)的母基金，目的是發(fā)揮“四兩撥千斤”的放大效應(yīng)，讓更多資金精準(zhǔn)投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、撬動(dòng)招商引資。2023-08-31 11:15徠卡相機(jī)的百年沉浮
徠卡是相機(jī)領(lǐng)域神一般的存在，被譽(yù)為“相機(jī)領(lǐng)域勞斯萊斯”的徠卡，有著怎樣的沉浮史？逆襲的鄭州
作為全國(guó)第九個(gè)GDP過(guò)萬(wàn)億、人口超千萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)的特大城市，鄭州某種程度算是通過(guò)富士康“一夜暴富”，可是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文教水平乃至城市氣質(zhì)，距離綜合實(shí)力要求更高的特大城市，還有一定的距離。2023-08-18 08:04「山寨」起家的佳能，如何打敗徠卡、柯達(dá)與施樂(lè)三家全球頂 級(jí)公司？
市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)手段，除了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之外，就是“存錢(qián)”，佳能用近年攢下的充沛資金為自己購(gòu)置了未來(lái)。AI戰(zhàn)略初顯成效，張勇帶領(lǐng)阿里云重回增長(zhǎng)
阿里云旗下的魔搭社區(qū)集聚了200多萬(wàn)AI開(kāi)發(fā)者、1000多個(gè)優(yōu)質(zhì)AI模型，模型累計(jì)下載總量超過(guò)4500萬(wàn)。米其林，是如何成為全球輪胎之王的？
米其林公司的使命是：通過(guò)改進(jìn)旅行的自由度、安全性、效率和樂(lè)趣，為人和貨物的移動(dòng)性進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。「神奇」蔡司，如何穿越 170 年周期？
作為一家高科技公司，蔡司每年在研發(fā)上的投入超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的10%，巔峰時(shí)期蔡司每年獲得約500項(xiàng)專利。跑進(jìn)死胡同的快時(shí)尚
曾經(jīng)流行的快時(shí)尚，為何走入死胡同？如今快時(shí)尚品牌都在試圖通過(guò)小眾化和高端化來(lái)解決自身困境，但沒(méi)有沉淀下文化和技術(shù)護(hù)城河的它們，想要突圍并不容易，這段時(shí)間正是中國(guó)品牌從思維和意識(shí)上彎道超車(chē)的好機(jī)會(huì)。
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