夸克、豆包、元寶的「三國殺」
這三家的打法差異，說明了路徑依賴的影響無法繞開，騰訊推元寶是被形勢逼急了「做了再想」，字節(jié)拿豆包折騰各種A/B測試是「邊做邊想」，阿里把已有用戶基礎(chǔ)的夸克立為AI旗艦應(yīng)用是「想了再做」，不同的資源稟賦...深聊小紅書的第三次質(zhì)變時刻
在我看來，考慮到小紅書并沒有花錢，用數(shù)據(jù)找ROI其實沒有意義，真正讓它竊喜的，是生活方式社區(qū)的心智支棱起來了，拼多多當(dāng)年投入多少資源去做「百億補貼」、去挖iPhone和茅臺的經(jīng)銷商，就是為了要把正品心...2025-01-17 18:15物理課三周年，張朝陽的長期主義樣本+1
在超2.3萬分鐘的在線時長中，張朝陽曾展示千張手稿、討論過火鍋里涮粉絲、直播了天舟七號發(fā)射，在娛樂至上的網(wǎng)絡(luò)直播圈憑實力出圈且不可替代，搜狐的價值觀也越來越清晰，不盲目追風(fēng)口，堅持提供價值，保持長期主...名創(chuàng)為啥找美團一起做閃電倉？
沒想到的是，出版后的第二年，亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級為萬物商店，一切看似顛撲不破的法則都被重寫，再過十幾年，閃電倉的效率至上模式，又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。2024-10-15 10:17不要讓主播成為高危職業(yè)
東方甄選早已算不上直播電商領(lǐng)域的新玩家，據(jù)官方最新披露的數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)有的自營品數(shù)量已超400款，保守推測，除果蔬以外，和東方甄選合作的工廠至少有300家，每一個工廠、車間與崗位，背后所代表的都是一個家...馬云的舊貼，和那個燃燒的時代
與二十年前相比，生意又回到了「難做」的舊循環(huán)，不同的是，二十年前的互聯(lián)網(wǎng)各家拼的是創(chuàng)新，現(xiàn)在比的是內(nèi)卷。2024-05-10 10:40拼多多發(fā)個財報，怎么就把馬老師給炸出來了？
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，就沒有不落的王冠，阿里也不是完全沒機會還手，在全球市場，大家都還是新玩家，拼多多這次財報逆天，很大程度上也是燒錢燒出來的，Q3的營收成本增長262%，足見一切都不容易，真實的業(yè)務(wù)攻堅遠遠沒...OpenAI的鬧劇，真的源于小題大做么？
就像古老時代的哲學(xué)家們并不是把天底下的書都看完了才能產(chǎn)生洞見，他們也可以選擇圍爐夜話，通過交談甚至是自我對話來創(chuàng)造新的智慧，如果AI達到了這樣的境界，那么AGI（通用人工智能）恐怕也是真的要降臨于世了...吳泳銘帶阿里再創(chuàng)業(yè)
吳泳銘明確的將1688、閑魚、釘釘、夸克四款產(chǎn)品，列為集團第一批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這種點名模式，在過去是不常見的。字節(jié)收入超過騰訊，不意外里的意外
至于TikTok之所以停不下來，是因為和抖音在國內(nèi)的商業(yè)化進度相比，TikTok的海外還是太克制了，這里的克制指的不是主觀上的，而是在很多地區(qū)性市場班底尚未組建完備，需要時間的投入。打不完的價格戰(zhàn)
攪局的也更多了，拼多多現(xiàn)在還算老實，相比之下抖音就比較快速崛起了，所到之處皆為刀山火海，昨天是小楊哥手撕李佳琦，今天是太二酸菜魚抖音賣券后被大眾點評下架，突出一個誰都不服的莽夫哥。6歲半的花西子，正是招人嫌的年紀(jì)
這場全民討伐花西子的輿論風(fēng)暴還在席卷，“好心態(tài)”的花西子究竟還能拿出哪些操作，還是未知數(shù)，但從目前看來，它還是沒懂得站在消費者角度思考的道理。我和拼多多上的外貿(mào)人，聊了聊中國制造的沉浮40年
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的口號喊得再響，也不及任何一個生動真實的案例更有說服力，而中國制造業(yè)的優(yōu)勢，將建立在技術(shù)紅利的普及下，用最先進的工具，去撬動外貿(mào)皇冠上的那顆明珠。2023-09-08 15:58李佳琦們也是時候去其他地方開播了
尤其是在互聯(lián)互通的大背景下，平臺們不愿意把雞蛋放在一個籃子里的道理，對于主播來說也是適用的，平臺可以卷主播，主播也可以卷平臺，李佳琦在淘寶已經(jīng)久居山巔，在抖音，卻有機會再造一個李佳琦。
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