倉儲會員店的中國式爆發(fā)
歷史已經(jīng)告訴我們，任何商業(yè)模式都要根據(jù)本地化做出差異才能成長得更好。正如最早帶來團(tuán)購模式的是Groupon，但將這一形態(tài)發(fā)揚(yáng)光大的卻是美團(tuán)。商湯2000億，曠視穩(wěn)了么
對于曠視來說，其未來的成長前景和價值最終都要回歸到一個核心問題，其AI產(chǎn)品到底能否幫客戶帶來收入、降本增效？想要賺錢，必須為客戶賺更多的錢。如果做不到這一點(diǎn)，再華麗的高科技概念都很難讓客戶買單、讓投資...疲勞打工人，喝爆兩個大市場
以卡車司機(jī)、快遞外賣小哥為代表的藍(lán)領(lǐng)們，大口喝下塑料瓶裝的功能飲料，一線城市的白領(lǐng)們精致地啜著咖啡。海康威視，尷尬換擋期
前途是光明的，道路是曲折的。在轉(zhuǎn)型中途、安防業(yè)務(wù)仍然是其基本盤的情況下，地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體下行將會沖擊到海康的業(yè)績。大眾也扶不起國軒高科？
與寧德時代(SZ:300750)電池產(chǎn)能被車企爭搶、供不應(yīng)求的境遇迥然不同，作為二線電池廠商，國軒高科的市場表現(xiàn)始終不盡如人意。地產(chǎn)后周期的機(jī)遇與偏見
地產(chǎn)調(diào)控引發(fā)一大波錯殺，“地產(chǎn)受阻，建材、家電等就沒有機(jī)會”的認(rèn)知存在一定偏見。多少大佬栽到拼多多上
為什么會有如此眾多的投資機(jī)構(gòu)，在2000億美元的高位去投資甚至是重倉拼多多？這最終可能會成為一個所有參與其中的人永遠(yuǎn)也不愿去提及的問題，這關(guān)乎利益，更關(guān)乎人性。被嫌棄的中概股的一生
一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的力量，要遠(yuǎn)比監(jiān)管、資金流動更加強(qiáng)大，以至于讓身處其中的投資者，陷入某種程度的絕望之中。2021-12-07 14:00綠電之王再擴(kuò)容
作為曾經(jīng)的基荷電源，水電在未來能源結(jié)構(gòu)中所起的作用也可能發(fā)生變化，憑借靈活性的優(yōu)勢，其巨大潛在調(diào)峰能力有希望得到充分發(fā)揮。
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