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對軟件創新的理解，不應止步于「國產替代」
數字化轉型大潮下，MasterGo 的「國產設計軟件共創計劃」這一國產替代解決方案，也給了其他軟件行業提供了參考。中概股治好了這屆年輕人的暴富夢
炒了 6 年美股的 Alex，提供了一個有意思的視角，也許可以用來理解這件事：人在極端沖擊之下，會產生心理/生理學上的「戰逃反應」(Fight-or-flight response)。有人戰斗，有人逃...你呼出的二氧化碳，他們想把它變成「汽油」
并不是所有人都看好這項創新：且不說這類技術能否大規模應用還未經證實，在那之前，人們很可能更肆無忌憚地制造二氧化碳，走向氣候保護的反面。巨頭「壟斷」算法的時代，結束了嗎
從歡欣接受、感受其便利，到受其困擾、產生隱憂，算法如何「支配」我們的生活？用戶真的能夠放棄算法嗎？新規如何制約「算法」的不當權利？相關法律法規經歷了怎樣的發展？《規定》內容是否會面臨實踐上的難題？新造車和電池廠，關于4680 電池的「暗戰」
隨著新能源汽車的不斷滲透和演進，未來肯定會出現更多的「黑科技」。但新技術的落地，并非一蹴而就，需要一定的時機和節奏。誰能把握好它，就能在未來搶占先機。一臺爬墻的「瓦力」，敲開一個千億美元大市場
將 Gecko Robotics 的強大技術擴展到新的地區和行業，借助智能機器人，公司獲得數據和見解，在發生之前預測故障，最大限度地減少損失，或許，這就是全球基礎設施行業可預見的可持續的美好未來。扎克伯格玩了我們，但臉書已經變成 Oculus
「扎克伯格是世界第一大 VR 粉絲，不論是資金還是時間成本，他在 VR 上的投入超過了世界上所有人。」吹捧「遠程辦公」的硅谷巨頭，背地里卻在偷偷買樓
選擇線下辦公還是遠程辦公并非問題的核心，核心是我們（包括企業和員工）需要一種更自由、更有創造力的模式來安排工作，這不僅是現實要求，也是意義指向：技術進步理應為人創造更好的生活，而不是相反。王一博賺的錢，都給虛擬偶像 A-SOUL 花了？
當下各家大廠都在布局虛擬偶像，將其作為元宇宙競賽的重要一環，樂華娛樂能在大廠爭奪戰中取得什么樣的籌碼，虛擬偶像到底能帶來多大的商業化空間，抑或是自己能否延續 A-SOUL 的成功。回答這些問題，或許對...沃爾瑪入股「Plenty」，未來農業的主角是垂直農場？
盡管在成本控制和技術層面仍有優化空間，從一些研究機構的觀點看來，垂直農業市場的未來很光明。加密藝術復興，NFT 真的「破圈」了嗎
人類行為從現實世界跨入虛擬世界的步伐已經勢不可擋。NFT 大航海時代，無論觸礁擱淺或是登陸插旗，探險家們都已經動身出發。
