從900億到1塊4毛6，這司慘得竟讓人說不出話
當月，華銳風電以90元的發(fā)行價登陸上交所，打破A股紀錄。上市當天，華銳的市值超過900億元，催生了33位億萬富豪，韓俊良成為“風電首富”，尉文淵則入圍當年福布斯全球億萬富豪榜。七年前他一擲百億“蛇吞象”，如今一年就賺回這筆錢
當初為了收購沃爾沃100%股權(quán)，吉利和福特簽署了18億美元的合同，直接支付的現(xiàn)金為13億美元（約合89億元人民幣）。這筆交易一度被評論為“賭博”和“急于求成”，但如今從某種程度上看來，吉利在一年內(nèi)便“...一聲驚呼：誰是網(wǎng)絡(luò)版的“朝陽群眾”？
?“朝陽群眾”是一個偏褒義的形象，因為該群體代表著除惡揚善。匿名機制雖然在很大程度上幫助不少人伸張正義，以及向更多人展現(xiàn)真實，但另一方面，這種機制也助力了謠言的滋生。負債48億，他想到了自殺，養(yǎng)豬成了他改變命運的首選
幾年間，郭家學采取一系列動作讓廣譽遠活了起來。東盛集團的財報顯示，2008年，廣譽遠年度虧損達3億元，2016年上半年則實現(xiàn)了1300多萬的盈利，上市公司“廣譽遠”市值超130億。32歲那年，她認識了65歲的李嘉誠，然后成了他“最不可替代的朋友”
“在男女之情上，最靠得住的感覺是：你是不是我最不可替代的朋友？這是原則。這樣的關(guān)系讓你什么都不怕，才能令對方長久眷戀。”這看似簡單，但其實很難做到。這樣的周凱旋收獲了李嘉誠的絕對信任。比爾·蓋茨曾對這個中國人說：“敏，我打不過你！”
至于投資哪個賽道，朱敏從宏觀上考慮得更多：“中國正在由制造業(yè)為主轉(zhuǎn)化為服務(wù)業(yè)為主，藍領(lǐng)經(jīng)濟會變?yōu)榘最I(lǐng)經(jīng)濟，這個過程中基于高科技的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將進入春天。”白手起家，他成了世界上最年輕的億萬富翁！面對他的公司，F(xiàn)acebook只能不斷復(fù)制和抄襲
斯皮格爾拒絕扎克伯格收購的其中一個原因在于，Snapchat從來都不缺錢。用他自己的話說：“如果你賣了。無論如何這也不是你真正的夢想；如果你不賣，可能你會有重大發(fā)現(xiàn)，或許你開創(chuàng)了某種有意義的事情。”他曾懷揣38美元出國，帶1000萬美元回來救了百度和騰訊
上世紀90年代初，熊曉鴿帶著麥戈文的1000萬美金，第一次將西方的風險投資概念帶入中國。張朝陽、李彥宏、馬化騰、周鴻祎、梁建章……如今這群中國過去20年中，堪稱最成功的一代企業(yè)家背后，大多都有熊曉鴿和...這個神一樣的男人讓世界震撼！生命只剩5年，欠債10億，他研究起了《孫子兵法》……
“20歲時打出旗號，在領(lǐng)域內(nèi)宣告我的存在；30歲時，儲備至少1000億日元資金；40來歲決一勝負；50來歲，實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模1兆億日元。”19歲時，孫正義給自己謀劃的人生版圖早已實現(xiàn)。A股“分紅王”16年來向股民狂撒430億！他在山溝里帶著一幫山里人，就把企業(yè)市值干成了半省的GDP
有人曾問，茅臺保持高利潤的法寶究竟是什么？這個耿直的貴州人卻說：茅臺不存在大量關(guān)聯(lián)交易。當問及茅臺的未來會如何時，更充滿自信地表示：“投資茅臺就是投資未來。”“摳門”的大富豪，剪頭發(fā)都要去更便宜的國家
精打細算，的確是這個老人尊崇了一輩子的信念和行事準則。因為他會“算”，所以有了宜家的出現(xiàn)，因為會“算”，所以宜家有著獨特的經(jīng)營和運營模式，也有了數(shù)十年來的穩(wěn)步發(fā)展……華為人才那么多，為何只有這個女人能與任正非比肩？
曾有評論說，“孫亞芳有勢力，是說她在華為就代表著任正非。”在中國，恐怕再沒有第二個大企業(yè)的最高層像任正非、孫亞芳這樣，在近20年時間里一直是最佳拍檔。那個叫李路的，憑什么敢拍《人民的名義》？
它是一部電視劇，火到史無前例的主旋律，它的名字叫《人民的名義》。在它今晚大收官之前，我們“逮”到它的主人——導演兼總制片人李路，在一個咖啡廳的露天座，頂著不小的春風和輕微的沙塵，探究他一鳴驚人背后的秘...生活的當頭棒喝后，她帶著孩子闖出億萬身家，產(chǎn)品年銷售額超15億
臧健和站在灣仔碼頭，這里人群依舊川流不息，渡輪依舊來往繁忙。40年前她灑下汗水和淚水的那片雜賣區(qū)已不復(fù)存在，和她一樣艱難度日、相互照拂的各類攤主們不知去向，只有她，在不遠處的商業(yè)區(qū)擁有了自己的專賣店。...辭職“北漂”中國后，他曾一年無收入，如今做成亞洲最大
由順風順水的職場轉(zhuǎn)至挑戰(zhàn)重重的創(chuàng)業(yè)路，陳展鵬開始不斷“自我革命”。從貿(mào)易轉(zhuǎn)做代工，從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型科技公司，他在自我否定間砥礪前行，將業(yè)務(wù)版圖擴張至全球23個國家和地區(qū)。他是豪宅之王，但為什么不想把公司做大？
出于這份匠人的追求，杜康生始終控制著事業(yè)的規(guī)模。在他看來，自己并不是一個合格的商人，因為沒有一個商人不希望把公司做大。2017-04-26 11:53海信董事長周厚健內(nèi)部反思，兩千來字，字字珠璣
技術(shù)絕對不是做企業(yè)的目的，做企業(yè)的目的就是為股東的投資增值，過程就是全心全意滿足客戶體驗和需求，技術(shù)僅僅是滿足需求的一個手段，如果我們把技術(shù)當做目的，或者把技術(shù)本身當追求、把技術(shù)當愛好，那么我可以告訴...2017-04-26 11:18從10平米小店到印尼零售業(yè)巨頭，他的成功之道人人學得會
江門地處廣東省南部，素有中國第一僑鄉(xiāng)之稱。明朝時江門已是“千艘如蟻集江濱”的商品集散地。近現(xiàn)代歷史上，江門更是涌現(xiàn)出了一批白手起家，最終成就非凡的企業(yè)家。他做了只有國家才能做的事，網(wǎng)絡(luò)支付、私人火箭、電動跑車都是他搞出來的
有評論稱，喬布斯的故事是一段“傳奇”，馬斯克的則是一段“史詩”，前者締造了一個王國，后者則試圖開辟一個新世界。700多億市值，股價8年內(nèi)翻50倍！服裝行業(yè)的市值老大，為什么是一家代工企業(yè)？
對于把代工做得比品牌還成功，馬建榮說，很多企業(yè)如今都不愿做供應(yīng)鏈和生產(chǎn)，一窩蜂去做品牌，所以申洲所專注打造的供應(yīng)鏈反而成為了一種稀缺資源。到底該做品牌還是代工，業(yè)界有關(guān)該命題的辯論一直在持續(xù)，申洲的成...
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