束從軒和他的老鄉(xiāng)雞
在小步快跑中，老鄉(xiāng)雞也成了當(dāng)年外賣(mài)平臺(tái)上增速最快的餐廳。2019年，老鄉(xiāng)雞單外賣(mài)營(yíng)業(yè)額，就有十個(gè)億。拿上海來(lái)說(shuō)，外賣(mài)額占區(qū)域總體營(yíng)收近50%。武漢南京40%，安徽也將近30%。2020-05-15 07:54董明珠打了個(gè)翻身仗
但不管風(fēng)口怎樣變，人性永恒不變，用最低成本提供最佳產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)本質(zhì)不會(huì)變。董明珠打了個(gè)翻身仗
時(shí)代在變、潮流在變。昨天，它們是電商；今天，它們是直播；未來(lái)，它們還會(huì)以更神奇的面貌出現(xiàn)。大疆的驕傲與現(xiàn)實(shí)
這只仍未上市的中國(guó)獨(dú)角獸，在創(chuàng)立的十多年里，借著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展紅利和全球化的進(jìn)程，一直順風(fēng)順?biāo)?/div>“滾”出來(lái)的河南首富
最終，三全以2億元將龍鳳收入囊中，三全市占率達(dá)成35%，全面超越思念、灣仔碼頭，坐實(shí)了“老大”名號(hào)。默默沖破中國(guó)產(chǎn)業(yè)桎梏的人
美國(guó)對(duì)中興、華為的制裁，讓中國(guó)社會(huì)深切感受到產(chǎn)業(yè)受制于人的痛楚，但制約產(chǎn)業(yè)安全的，除了芯片、操作系統(tǒng)等看得見(jiàn)的重大核心技術(shù)和產(chǎn)品，也包括常人視線之外眾多的關(guān)鍵零部件乃至材料。剿殺美國(guó)頁(yè)巖油
美國(guó)頁(yè)巖油產(chǎn)業(yè)，究竟是被低油價(jià)拖入深淵，還是成為最具話語(yǔ)權(quán)的霸主？誰(shuí)在瓦解三星?
順境時(shí)，成倍放大收益。逆境時(shí)，某項(xiàng)業(yè)務(wù)的危機(jī)也會(huì)迅速傳導(dǎo)至其它業(yè)務(wù)，甚至演變?yōu)榧w衰退，傷害成倍增加。馬云的醫(yī)俠夢(mèng)
疫情改變了人們的生活方式，全球?qū)?huì)史無(wú)前例地重視健康。醫(yī)與俠之間存在著某種共通，蒼生有疾苦才有醫(yī)者，天下有災(zāi)難才有俠客。3萬(wàn)多臺(tái)呼吸機(jī)訂單背后的3000億故事
“他們找深圳科技局的財(cái)務(wù)處借過(guò)錢(qián)，也找商業(yè)銀行貸過(guò)款，甚至還跑到美國(guó)華爾街去融資，吃了很多閉門(mén)羹，但都捱過(guò)來(lái)了。”鴨王暗戰(zhàn)
在這場(chǎng)曠日持久的“鴨王之爭(zhēng)”中，創(chuàng)始人的性格和思維不但已經(jīng)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、管理特點(diǎn)起到?jīng)Q定性作用，未來(lái)也將決定企業(yè)命運(yùn)的不同方向。燒錢(qián)無(wú)罪，但姿勢(shì)要對(duì)
瑞幸出事后，長(zhǎng)遠(yuǎn)看，最具破壞力的影響，是引發(fā)整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)燒錢(qián)補(bǔ)貼模式的質(zhì)疑。美團(tuán)的“雪球術(shù)”：長(zhǎng)賽道、簡(jiǎn)單與專注
從“eat better”到“l(fā)ive better”的美團(tuán)，雪球越滾越大，而且越大越強(qiáng)。落后百年到領(lǐng)先全球，中國(guó)智造的高光時(shí)刻
雅迪，一個(gè)電動(dòng)車(chē)行業(yè)的頭部品牌，其發(fā)展歷史基本能夠表達(dá)中國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的過(guò)去與現(xiàn)在。2020-03-30 07:492020，跳槽還是賣(mài)貨？
如今，各類(lèi)企業(yè)早已或明或暗拉開(kāi)全員營(yíng)銷(xiāo)的帷幕。除了共度時(shí)艱這個(gè)大前提外，有的則是看中了員工身后隱藏的私域流量，希望挖掘出這塊人人垂涎的紅利。2020-03-26 07:44
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