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燒錢幾百億，血洗全行業，他是全中國快遞業的公敵
在傳統快遞公司都在極盡所能“算計”加盟商的仨瓜兩棗的時候，步步高系卻和加盟商打成一片，形成了魚水情，一榮俱榮。幾十塊一雙的鞋，他掙出800多億身家
傳統的“代工”仍然有利可圖，但當“低成本勞動力”不再成為制鞋業的優勢時，以華利為代表的臺灣地區代工廠企業還能延續他們的制鞋王國嗎？換句話說，能否降低對勞動力的依賴，將很大程度上決定“代工”的未來。半年沒了5000多億，這波富豪冤不冤
在線教育機構的財富縮水，可能是資本們不想看到的，但這個錢，原本就不該這么賺，至少不該幾年就百億、千億地這么夸張。忒慘！我們種了 5000 多年的大豆，幾年就被美國人擊垮
美國大豆攻陷了你的胃，你卻渾然不覺。作為擁有 5700 多年種植歷史的大豆故鄉，中國為何失去了大豆的話語權？領先世界十余年的技術，竟然被產業拖了后腿
當前，我國制造業加速向高端轉型，無論是激光、晶體、還是芯片、工業、機器人……各行各業都有著巨大的發展契機，此時我們比任何時候都更需要回到基礎理論的源頭，成就更多的“KBBF”，才能助力中國制造“打好翻...這個小地方，坐擁8萬億養老金，居民一出生就有150萬
當然，過去十年，挪威養老基金的高速成長，很大程度上得益于其激進的投資風格，以及押注美股市場，尤其是科技股。原材料暴漲下的中小微企業：這樣的生意，我們做不起了！
一有大的市場波動與風險，發揮著經濟毛細血管作用的中小微企業，往往最先失血，最不容易被補血。即便處于困境，也不會像一些占據大量社會資源的大企業那樣，在遇到困難時被關注與重視，甚至緊急救援。原材料暴漲下的中小微企業：這樣的生意，我們做不起了
就眼下而言，較為迫切的也是幫助中小微企業緩解壓力，渡過難關，別讓挺過了去年疫情的他們，倒在今年的原材料漲價上。輸個精光獲刑10年，他是中國最悲情老板，還是注定悲劇的莽漢？
2014年9月，失去自由之前，吳長江發過一條這樣的微博：這些天我一直在反省自己，造成今天的現狀，我要負80%的責任。
