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誰殺死了面包第 一股？
當包裝面包行業從品類競爭升級為場景戰爭，桃李們的真正對手已非同類品牌，而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區、社區烘焙店組成的立體場景網絡。Vlogger必備、「小紅書女孩」標配，大疆Pocket3怎么就成了「電子茅臺」？
本質上，對于消費者而言任何產品的價值衡量維度，還是使用體驗和頻次，重要的是清晰的消費決策、需求判斷，借用一句網友的評論，“真正用多了就知道，這不是一個偽需求市場，只有偽需求的人。”單日暴跌近18%，資本對名創優品是否過度悲觀？
長期來看，名創優品在供應鏈上的產業壁壘，仍是其不可被復制、不可撼動的核心競爭力，也正在給更多零售從業者帶來新的思考。蜜雪冰城進軍精釀啤酒？狂開600家門店的「鮮啤福鹿家」身份成謎
精釀啤酒對酒體穩定性、冷鏈運輸要求嚴苛，600家門店的快速擴張對產能與品控形成嚴峻考驗，即便宣稱“借助蜜雪冰城供應鏈”，但精釀業態的特殊需求與茶飲供應鏈的適配性存疑，加盟商很容易陷入流量退潮即虧損的困...國產美妝市場的「洗牌進行時」
不論是上市企業的業績動蕩，還是新銳品牌虎視眈眈，都反映出國產美妝市場格局正在被重塑，且已經走向了由“功效性大單品”驅動的市場發展階段，接下來，能否在新的趨勢中突出重圍，很可能決定了哪些企業逆勢而上、那...從「你沒事吧」到經銷商沒事吧，溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎？
從供應鏈震蕩到資本撤退，從品控危機到對賭壓力，溜溜梅正面臨發展史上最復雜的挑戰，而此次上市不僅是一場資本博弈，也將會成為決定企業生死存亡的關鍵一戰。快餐巨頭淪落成自習室，漢堡王如何自救？
如今，漢堡王面臨的最緊要問題，是與加盟商之間的矛盾。如果想要調和關系，漢堡王中國就要在短期內讓利給加盟商，為價格戰持續供血。上海一天連關兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對現在的Gucci來說，調整產品、收縮渠道、重新宣導品牌價值，都不失一種應對良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場的文化并且錨定一種全新的Gucci人設。香港人沒聽說過的「美誠月餅」，把小楊哥曾志偉都拉下水
在網絡直播銷售過程中，帶貨主播是影響消費者購買的極為關鍵因素，如果產品、尤其是食品出現了問題，主播也應該承擔責任，而不是讓消費者的信任在一次次維權過程中消耗殆盡。一篇內容漲粉兩萬，小紅書新賽道是淘金夢還是摔跤場？
在熱熱鬧鬧的女性獨立博主賽道中，關鍵挑戰在于如何脫離單純的“工具性”標簽，實現成功的商業化轉型，這是這些賬號面臨的首要問題。
