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500+FDA獲批AI醫療器械，近20款成為中國AI代表
僅僅以醫療場景而言，醫療AI在過去十年中取得了超乎想象的發展，并切實起到了為醫療賦能的巨大作用。除了打錢，VC還能做什么？
在企業發展的每一個階段，VC的陪伴都是必不可少的。他能憑借自己的市場經驗，為創業者提供決策上的建議與支持。但無論如何，VC都只能起到輔助的作用，企業最終的發展還是依賴自身的決策。獎1億搶人，醫療園區招商拼了
越來越多產業園定位于生物醫藥，為企業提供了更廣闊的產業空間；園區招引企業，是一個雙向選擇的過程。園區之間形成競爭，園區與企業之間關系更為協同，這一趨勢下，產業整體將向著更良性的方向演進。醫療大模型：轉瞬即逝的曇花還是跨時代的變革？
醫療大模型“涌現”與“融合”的產物尚未展示新的商業路徑，解決各類AI長期面臨的高成本低收益問題。它既要完成技術的自我涌現，又要深入臨床，與醫療進行深度融合。HER-2，好萊塢，礦工的兒子，與第一款治療乳腺癌的單抗
考慮到這種惡性乳腺癌的患者通常在18個月內死亡，有時甚至不到一年，Dr. Slamon提供的結果令人矚目。數十家VC跑步入局，口腔行業數字化帶來巨大投資機遇
在口腔數字化創新的過程中，產業協同與資本賦能也極其重要。創新企業可以通過自研、融資、并購、IPO等多種方式完善數字化流程各環節上的產品和業務，強化產品協同效應，塑造優質服務品牌。全球第二，萬億規模的中國醫療器械產業沖擊全球創新高地
在資本市場的助力下，這些創新醫療器械企業通過技術和產品創新，為深圳乃至全球的高端醫療器械產業，不間斷地輸送新鮮的創新“血液”。三年斬獲6個IPO，中國藥大悄悄跑出一個5千億上市天團！
或許，對于生物醫藥這個特殊的行業，以及當前醫藥行業所面臨的市場環境，不善于追逐熱點但又執著且在不斷沉淀的藥大人來說，可能會在未來走得更遠。一年賣出數百億的司美格魯肽，國內為何無人敢投？
更有意思的是，對于被司美格魯肽帶火的GLP-1新藥項目，即便是親身試藥的投資人，也幾乎從未出手，拿真金白銀去投。國內首個醫療生成式AI里程碑，醫聯MedGPT與三甲專家診斷一致性超96%
盡管MedGPT仍處于測試階段，但就目前的進展來看，距離首次實裝上線輔助醫生已經越來越近。從并購到分拆的演變，全球器械巨頭這樣布局為哪般？
如今，發生劇變、進入重要轉折點的全球醫療器械行業促使這些巨頭企業不得不修改“瘋狂并購”的策略，醫療器械行業的動態格局正推動公司做出剝離分拆的決策。
