在互聯(lián)網(wǎng)大殺四方的騰訊，「謙卑」地投了家光伏公司
騰訊需要拋棄過去的驕傲，以新人的姿態(tài)投入光伏這樣一個技術(shù)壁壘極高的產(chǎn)業(yè)紅遍全國的奶茶鼻祖，被年輕人拋棄了
賣氣泡水，救不了香飄飄。在銷售渠道上嘗試轉(zhuǎn)型的香飄飄，也面臨越來越多經(jīng)銷商退出的現(xiàn)實。從曾經(jīng)多達(dá)約1500家經(jīng)銷商，減少到目前的1162家。中國投資人盯上歐美草坪
今年下半年將是智能割草機器人的大量出貨期。國內(nèi)關(guān)注消費科技賽道、出海賽道、機器人賽道的投資人們都想抓準(zhǔn)這個時機，在出貨量起來前，賭一把。初創(chuàng)公司們也正蓄勢待發(fā)。虛擬偶像頂流A-SOUL塌房：一場失敗的商業(yè)實驗
A-SOUL的首支PV曾經(jīng)宣傳”永不塌房“，但如今看來則顯得尤為諷刺。在這場虛擬偶像的商業(yè)實驗里，沒有贏家。旅游業(yè)崩盤：五一顆粒無收，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅守還是放棄？誰也沒辦法開「上帝視角」。2022年“五一”假期期間，國內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30%，恢復(fù)至疫情前的66.8%掏空小學(xué)生零花錢，這家公司利潤碾壓泡泡瑪特
泡泡瑪特是年輕人的安慰劑，奧特曼卡牌是小學(xué)生的社交貨幣。奧特曼卡牌的賺錢能力，秒殺了市面上所有同類。封控50天，年輕人被疫情逼「瘋」了
在枯燥單調(diào)的“隔離時代”，他們依然能發(fā)現(xiàn)生活中簡單的樂趣，創(chuàng)造溫暖的記憶。劉畊宏不急著發(fā)揮「鈔能力」
連羅永浩都淡出帶貨，開啟創(chuàng)業(yè)三部曲之三了，我們還老盯著劉畊宏何時帶貨，未免，“格局”有點小了。2022年中國新冠疫苗行業(yè)洞察報告
研究證明，接種疫苗能明顯降低奧密克戎等新冠病毒導(dǎo)致的重癥和死亡風(fēng)險，是防治的有效手段之一，但已接種疫苗人群體內(nèi)的特異免疫會隨著時間的推移而衰減，需接種加強針以重新激活免疫記憶。旅游業(yè)崩盤：「五一顆粒無收」，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
相比國內(nèi)旅游市場還在“等待黎明”的黑暗中摸索，越來越多的國家正逐步放寬入境政策。這似乎讓國內(nèi)旅游業(yè)看到了微弱的希望。柔宇在還薪中迎來10歲生日
5月8日，剛好是柔宇10歲的生日。從這10年來技術(shù)與市場的碰撞，到今時發(fā)完了欠款，算是不似過去般輝煌，但也不留遺憾。字節(jié)釋放上市信號：萬眾矚目與事先張揚
一位知情人士告訴36氪，去年字節(jié)跳動的利潤約為860億元。拿這個數(shù)字和去年胡潤研究院給出2.25萬億人民幣估值（約為3300億美元）進(jìn)行計算，其PE值約為26倍。待業(yè)一年的21屆畢業(yè)生，擠不進(jìn)校招，拿不下社招
進(jìn)入5月，新一批應(yīng)屆生馬上就要踏入職場，工作崗位更顯“僧多粥少”。疫情期間增長兩倍，電子簽是下一個支付寶？
現(xiàn)在，非接觸經(jīng)濟成為剛需，為電子簽行業(yè)大幅減少了獲客成本。也許，電子簽會比移動支付擁有更好的市場時機。出貨量跌回2020，手機廠商迎「最冷春天」
2022年，淺灘還在收縮。國際市場變幻無常，國內(nèi)高端機難以越過蘋果，這群大魚還將繼續(xù)爭奪越來越匱乏的水源。失去薇婭后，謙尋轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音
薇婭助播轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音，首戰(zhàn)一夜1823萬。面對熟悉的團隊配置，只要貨源有保障，拿出足夠給力的折扣，仍然有消費者愿意買單。「蔚小理」的羊毛不能一直薅下去
劉畊宏，一個人打贏了整個Keep
以月活、鍛煉次數(shù)穩(wěn)居線上健身頭把交椅的Keep，在作為平臺基石的內(nèi)容側(cè)出現(xiàn)裂痕，而這條裂痕是否會越來越大 ，最后成為Keep的致命傷，還未可知。
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