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五一檔，舊片挑大梁？
資本不敢投，創作沒新意，市場立刻露出獠牙。春節檔95.1億狂歡，轉眼清明、五一接連崩盤。二八效應越演越烈，就連五一檔這樣的大檔期都糊了。量販零食店，撐大溜溜梅
2024年底，公司D輪融資啟動，華安基金、興農基金，分別出資4000萬元和3500萬元，獲得溜溜果園1.80%和1.57%股權，趕上了末班車。金利來，自斷33年資本路
從一家獨大到品牌競速，金利來走上下坡路。2024年，其營業收入已降至12.19億港元、公司擁有人應占溢利為0.93億港元，終端銷售點僅余786間。豬企集體進入「賺錢模式」
生豬行業的養殖規律，決定了豬周期幾乎不可逆。行業競爭的底層邏輯，已從過去的拼規模、拼資本，轉為拼技術、拼管理、拼成本的新階段。調味品大變局，從單一走向復合
不到30年，國內調味品行業變化天翻地覆，已由單一調味品升級至復合調味品，形態由固體、粉狀走向液態，渠道從單一走向多元。海底撈以價換量，客單價降回8年前
通過門店的調整和優化，海底撈控制了擴張速度，與此同時，調整菜品結構和價格，降低消費門檻，2024年其客單價降至97.5元，已與2017年基本持平。
