大潤發(fā)等待救援
當下最迫切的，還是穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務的陣腳，為自己的業(yè)務轉(zhuǎn)型，謀求足夠的資源、時間和空間。美邦服飾，背水一戰(zhàn)
為了再度回歸，周成建做了相當多的鋪墊。去年下半年，他親自下場，分別在杭州和麗水設立兩家電商企業(yè)，試水直播電商業(yè)務。「茅五汾」到來前夜，華潤為何減持山西汾酒？
廣大的白酒投資者，早已著手用自己賬戶中的錢，為趨勢投票。5月21日收盤，山西汾酒、瀘州老窖和洋河股份的市值，分別為3188億元、2821億元和1459億元。奶粉企業(yè)集體過冬
不少企業(yè)將觸角伸進成人奶粉、兒童奶粉領(lǐng)域，試圖培育第二增長曲線。由此，可能產(chǎn)生的市場擁擠和同質(zhì)化競爭，不可避免。雙面周鴻祎：老網(wǎng)紅擁抱新流量
周鴻祎和360接住這一輪潑天富貴，靠的就是這種對公眾的親和力，大佬們互相抬莊的氛圍，以及站在產(chǎn)業(yè)提升角度的格局。2024-04-25 08:15萬辰集團透了量販零食的底
量販零食企業(yè)本質(zhì)上就是一個中間商，從上游批量采購商品加價銷售給下游加盟商，由此產(chǎn)生利潤。傳統(tǒng)超市，還有存在的必要嗎？
上海城市超市的停業(yè)、富迪超市的糾紛，不會是連鎖超市經(jīng)營危機的結(jié)束，很有可能是新一輪倒閉潮的開始。「吊牌之王」南極電商轉(zhuǎn)身
也就是說，賣了十幾年的吊牌后，南極人選擇回歸自有品牌業(yè)務，想轉(zhuǎn)型為一家擁抱年輕人生活方式的潮流家居服飾品牌。
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