學(xué)習(xí)機(jī)拼AI，誰是贏家？
如今，學(xué)習(xí)機(jī)發(fā)展步入第六個(gè)年頭，AI商業(yè)化邁向可變現(xiàn)階段，下沉市場成為下一個(gè)市場增量突破口。2025-07-01 15:31車企CEO，都在研究小米YU7
小米YU7的火爆，說明用戶愿意為“技術(shù)+情緒共鳴+生態(tài)價(jià)值”支付溢價(jià)，反觀部分技術(shù)領(lǐng) 先卻困于高端化的車企，癥結(jié)一在于工程師思維與用戶需求的錯(cuò)位，二是部分車企在數(shù)字營銷能力、流量話語權(quán)上的短板亟需重視...特斯拉上路，試水Robotaxi江湖
特斯拉可能會(huì)帶來資本狂歡，但Robotaxi終局更需要“安全冗余、成本控制、生態(tài)整合”的務(wù)實(shí)主義玩家。2025-06-28 07:503000億的泡泡瑪特，漲不動(dòng)了？
潮玩IP“火得快冷得也快”，生命周期短，用戶喜好也容易遷移，行業(yè)護(hù)城河明顯弱于傳統(tǒng)企業(yè)。大廠AI，還干不掉張雪峰
隨著大廠持續(xù)投入和底層數(shù)據(jù)的完善，AI報(bào)志愿工具或許無法一步到位，但以后可能會(huì)慢慢發(fā)展成為人人可用、人人敢用的免費(fèi)產(chǎn)品。給AI打工的人，迷失在數(shù)據(jù)標(biāo)注里
標(biāo)注崗位不再像過去那樣“批量放量”，取而代之的是更垂直化的需求和更強(qiáng)的專業(yè)門檻。2025-06-13 13:30「圍攻」比亞迪：車企的焦慮，寫在財(cái)報(bào)里
過去兩年半是中國汽車市場新能源轉(zhuǎn)型的分水嶺，行業(yè)格局從“燃油為主、群雄并立”加速向“新能源主導(dǎo)、梯隊(duì)分化”轉(zhuǎn)變。大廠搞AI，誰賺到錢了？
在當(dāng)下，AI是一種必要的戰(zhàn)略投入。它不能短期養(yǎng)活公司，但可以讓市場對(duì)公司重新定價(jià)。「直播五巨頭」還有新故事嗎？
當(dāng)潮水褪盡，幸存下來的往往不是最強(qiáng)者，而是適應(yīng)者，這些直播公司們亟需在轉(zhuǎn)型中找到適配的路，手中才仍有籌碼可贏。賣枕頭，真能救酒店？
當(dāng)行業(yè)整體進(jìn)入“量增價(jià)減”的發(fā)展階段，四巨頭的戰(zhàn)略抉擇愈發(fā)清晰。17部電影擠進(jìn)端午檔，阿湯哥大戰(zhàn)「娃圈頂流」
在當(dāng)下的文娛競爭環(huán)境中，所有產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)“與我有關(guān)”。而需要拿出整塊時(shí)間去觀看的電影，更應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)與觀眾之間的利益點(diǎn)及共鳴。17部電影擠進(jìn)端午檔
在當(dāng)下的文娛競爭環(huán)境中，所有產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)“與我有關(guān)”。而需要拿出整塊時(shí)間去觀看的電影，更應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)與觀眾之間的利益點(diǎn)及共鳴。AI編程來了，這群程序員最先出局
AI編程工具到底發(fā)展到了哪一步？它真的能完全取代程序員嗎？一個(gè)懸而未決的時(shí)代拷問，正在程序員群體中蔓延。靠沖鋒衣年入18億，戶外生意有多瘋？
在品牌和電商平臺(tái)的共同推動(dòng)下，曾經(jīng)小眾的沖鋒衣和防曬衣逐漸走向大眾，玩家越來越多，競爭越發(fā)激烈。90后當(dāng)起 「做飯阿姨」，不打卡月入上萬
這個(gè)曾專屬于“阿姨”的行業(yè)，正在成為越來越多年輕人的職業(yè)新選擇。空調(diào)“三國殺”：美的格力爭第一，小米能否“攪局”？
下一個(gè)階段，空調(diào)產(chǎn)品比拼什么？先說結(jié)論：智能化、綠色化和全球化。運(yùn)動(dòng)相機(jī)「老二」IPO：年入36億，七成靠老外
影石IPO目前只是拿到了“參賽資格”，真正的考驗(yàn)在于上市后，如何應(yīng)對(duì)相機(jī)巨頭對(duì)全景功能的“降維打擊”、海外專利戰(zhàn)和生態(tài)競爭。2025-05-16 07:50
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