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功能性乳制品「牛毛黑黑」獲千萬(wàn)元天使輪融資 啟賦資本獨(dú)家投資
目前，牛毛黑黑采用順豐冷鏈配送的方式，后期隨著體量的擴(kuò)大，將在全國(guó)建設(shè)多個(gè)低溫冷倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)多數(shù)城市的次日達(dá)配送服務(wù)。我在泰國(guó)龍蓮寺幫人「化太歲」
很多微商代購(gòu)沒辦法干，都轉(zhuǎn)行去海南免稅店帶貨，化太歲生意沒有人在做了，那個(gè)廟也差不多空了（本來(lái)就是被中國(guó)人炒起來(lái)的）。社區(qū)團(tuán)購(gòu)容不下小公司？
“7月3日，同程生活還在要求供應(yīng)商送貨，但幾天后便宣布轉(zhuǎn)型，這讓人難以接受。”一位被拖欠貨款的同程生活供應(yīng)商說(shuō)。紅星美凱龍和居然之家戰(zhàn)略合作，背后是全新的競(jìng)合關(guān)系
7月3日，在紅星美凱龍與居然之家的戰(zhàn)略合作簽約儀式上，車建新、汪林朋——兩位叱咤行業(yè)幾十年的家居人握手了。同時(shí)，一段面向未來(lái)的競(jìng)合關(guān)系也隨之開啟。告別“內(nèi)卷”之后，行業(yè)龍頭紅星美凱龍會(huì)擁有怎樣的未來(lái)？
紅星美凱龍與居然之家的戰(zhàn)略合作，其實(shí)是家居行業(yè)的一次進(jìn)化，是紅星美凱龍的一次進(jìn)化。半小時(shí)龐氏騙局
鞋圈的崩盤指日可待，但結(jié)合炒鞋、炒幣、炒卡三大邏輯的NFT球星卡又甚囂塵上——無(wú)論如何，只要人類依然存在，這場(chǎng)游戲，是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)加班文化紀(jì)實(shí)
大多數(shù)從業(yè)者并不是反感加班，而是反感無(wú)效且沒有任何回報(bào)的長(zhǎng)時(shí)間加班。市值落后美的2000億，格力能否“彎道超車”？
隨著消費(fèi)升級(jí)，綜合家電時(shí)代已然到來(lái)，而格力電器長(zhǎng)久以來(lái)過于依賴空調(diào)的弊端開始逐漸放大。唱吧小巨蛋史上音量最大麥克風(fēng) G 3 首發(fā)
唱吧今年完成品牌全面戰(zhàn)略升級(jí)，攜手迪麗熱巴引領(lǐng)K歌的新時(shí)尚潮流。為國(guó)民家庭K歌帶來(lái)全新體驗(yàn)。「躺平」可恥？那是你躺錯(cuò)了姿勢(shì)
因?yàn)橄啾扔谧非蟪晒拓?cái)富，自由和內(nèi)心的快樂更符合人性的本質(zhì)。公務(wù)機(jī)飛過中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖之時(shí)
未來(lái)幾年中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)會(huì)保持一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，總體數(shù)量上不會(huì)出現(xiàn)大起大落。起底Bars課程：導(dǎo)師一天拿證，一節(jié)課數(shù)千元
如果真涉及到干預(yù)癥狀的，還是需要尋求正規(guī)醫(yī)院精神科或有著正統(tǒng)受訓(xùn)背景的心理咨詢師、心理治療師，獲得正規(guī)的評(píng)估甚至診斷。大宗商品飆升的冷暖，A股這條產(chǎn)業(yè)鏈很有發(fā)言權(quán)
梳理覆銅板產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)現(xiàn)其下游便是廣受關(guān)注的PCB（印刷電路板），上市公司眾多，對(duì)電子產(chǎn)業(yè)的影響舉足輕重，值得探究。“瞞豹”二十天！杭州野生動(dòng)物世界吃了豹子膽？揭背后生意經(jīng)
五一長(zhǎng)假過后，杭州野生的三只金錢豹“離家出走”引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。事發(fā)之初，杭州野生曾矢口否認(rèn)園內(nèi)出現(xiàn)豹子出逃的情況，后卻被富陽(yáng)區(qū)官方“打臉”。截至發(fā)稿，已有兩只金錢豹被找回，第三只仍在搜尋中。沈鵬：從實(shí)習(xí)生到上市公司 CEO 要多久？
沈鵬曾分享他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，一個(gè)剛滿 33 歲的人如何用 10 年的時(shí)間從一個(gè)實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一家上市公司掌舵人。靠什么沖擊100億美金市值？小紅書沒有好答案
要如何在商業(yè)化變現(xiàn)和“護(hù)城河厚度”中取得平衡，小紅書似乎還未能給出更好的答案。瞄準(zhǔn)千億個(gè)護(hù)市場(chǎng)
隨著市場(chǎng)上紙產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)，個(gè)護(hù)市場(chǎng)也迎來(lái)了千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。在日漸升溫的個(gè)護(hù)賽道，究竟誰(shuí)更有希望實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑呢？電子煙向右，思摩爾向左
加大研發(fā)投入構(gòu)筑護(hù)城河，擴(kuò)大產(chǎn)品布局尋找第二增長(zhǎng)曲線，是他們唯一能主動(dòng)做也必須做的事。“醬茅”海天味業(yè)的破局新故事
在多元化發(fā)展下，海天味業(yè)正嘗試侵入別人的腹地，同時(shí)，其“護(hù)城河”——醬油產(chǎn)品，也有李錦記、廚邦、千禾和魯花等品牌在分流。
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