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星鸞文傳完成天使輪融資，融海匯通（深圳）投資控股有限公司領投
星鸞文傳，作為一家專注于高端服務的創新型企業，其業務范圍廣泛，涵蓋了家辦咨詢服務、品牌商業服務與規劃、商超實業供應鏈以及教育綜合服務等多個高端市場。片酬暴漲十倍，「短劇造星」造福了誰？
人往高處走，短劇演員想要獲得更多的演出機會以及商業價值無可厚非，但不管是豎屏還是橫屏，觀眾看待演員，始終看的都是演技。翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學
通過情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗證了同一個真理：只有契合市場需求的“六邊形戰士”，才能在這場“內部賽馬”中跑得更遠。耳朵經濟時代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業發展的一個重要里程碑，但雙方能否真正突破行業天花板，仍取決于整合的深度、業務邊界的拓展與商業化創新的程度。這場并購也揭開了在線音頻大平臺整合時代的序幕。未來，誰能將音頻內...用Netflix的經驗，重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質感，還是頂住變化風險仍相信創意價值，泡泡瑪特需要在市場估值高位低谷的游蕩間回答這個問題。「紅樓」人物，當然有自己的MBTI
基于《紅樓夢》的文本，我們嘗試通過MBTI分類法分析其中10位代表人物的人格特質。由此可發現，曹雪芹構建了中國文學史上最完整的人格譜系。誰在為網紅演唱會買單？
說到底，演唱會這門生意，比起直播間里只靠唱歌跳舞接受打賞要復雜得多，它脫離了純粹的網紅與粉絲雙方之間愿打愿挨的規則，將不同的商業角色引入，為各自的利益發展籌謀。今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發揮短劇的功效，讓短劇的營銷價值與內容價值雙雙發力，或許是從業者們需要慢下...杰森娛樂獲戰略融資，橫店資本投資
此次獲得橫店資本戰略投資，不僅能在資金層面得到有力支持，加速產品研發、產能擴充以及市場推廣等工作，更可依托橫店集團的產業生態，實現深度協同發展，全方位提升綜合競爭力。「工業迪士尼」，成了京滬排隊王
在社交媒體上，一些年輕人開始把工廠當成周末低成本出游的目的地，從進廠參觀、午餐茶歇、免費DIY到伴手禮贈品，一套薅羊毛流程行云流水。日薪八萬還在哭窮，月薪三千的人笑了
都說藝術源于生活，可當電影電視藝術源于日賺八萬還嫌苦的內娛明星們的真實生活時，那些充滿自我感動的鏡頭語言所能留給普通觀眾的，便只剩戲里戲外的全方位失語了。黑巖網躍升，千億微短劇市場迎來爆發
在短劇紅利期與AI技術革命疊加的當下，黑巖網著力構建的"內容創新+技術賦能+全球生態"的復合戰略，或許正指向網文行業的下一個黃金時代。長劇衍生成了優愛騰的救命稻草？
未來，平臺需在“IP復用”與“內容創新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質追求”之間找到動態平衡。當長視頻平臺成功將短劇融入自身內容生態，構建起長短互補、品質與效率并存的新體系時，或許...誰在定義演唱會的點歌「潛規則」？
當點歌環節的運作邏輯發生了本質變化，意味著它的功能屬性也發生了變化，既是維系粉絲黏性的一個珍貴渠道，也是檢驗自身大眾化的一個重要標志。可以說，在演唱會日益復雜的價值網絡中，點歌環節愈發變成了一門權衡的...中國影視產業重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉向輕資產，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目，有人仍然在用長周期賭工業化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...阿里大文娛為何以「虎鯨」之名重新出發
以新名字再度出發，虎鯨文娛釋出了創業的決心，但持續在文娛行業的漫長周期里將不確定變為確定，為用戶和行業持續創造新的價值，仍是一場漫長且艱辛的長期考驗。值得期待的是，隨著“虎鯨”的登場，一個更具想象的文...
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