旗下微信矩陣：
投資界 體育運(yùn)動(dòng) 第5頁(yè)
體育運(yùn)動(dòng)
投資界全方位播報(bào)投資界體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀投資界體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
體育運(yùn)動(dòng)
田徑賽場(chǎng)的跑鞋之爭(zhēng)
品牌爭(zhēng)相登場(chǎng)的背后，既是關(guān)乎市場(chǎng)份額的角逐，更是技術(shù)創(chuàng)新和品牌影響力的較量。中國(guó)科技大廠(chǎng)，搶灘巴黎奧運(yùn)
奧運(yùn)會(huì)與贊助商在合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)或?qū)⒂瓉?lái)變遷?？梢云诖氖?，未來(lái)奧運(yùn)IP與科技公司，已分不清楚誰(shuí)更需要誰(shuí)。大漲價(jià)，羽毛球都打不起了
為什么小小的羽毛球會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)如此大的漲幅呢？關(guān)鍵在于核心原材料的嚴(yán)重缺貨。打工人，擠爆羽毛球館
通過(guò)復(fù)盤(pán)羽毛球在今年夏天的走火邏輯，可以發(fā)現(xiàn)，年輕人重新捧火羽毛球，與之前入坑飛盤(pán)、騎行等小眾運(yùn)動(dòng)，是有共性的。卡戴珊都贊助奧運(yùn)會(huì)了
Skims的成功，絕不僅僅依靠單純的名人效應(yīng)，而是流量經(jīng)濟(jì)演化到最極致的展現(xiàn)形式。58億美元售賣(mài)籃網(wǎng)，蔡崇信狠賺了一筆
2019年，以總價(jià)23.5億美元收購(gòu)的籃網(wǎng)隊(duì)，在五年時(shí)間翻了近一倍。史詩(shī)級(jí)砸錢(qián)，中國(guó)五大巨頭同時(shí)出手！
企業(yè)要在這塊全球“跳板”上跳得更高、更遠(yuǎn)、更好，最終還要靠硬核實(shí)力。贊助歐洲杯：海信、比亞迪們的「出?！沽髁棵艽a？
出海之路注定路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們的企業(yè)們還是要上下求索，尋找出自己出海的正確姿態(tài)。暴增14.4億！90后億萬(wàn)富豪，難關(guān)已過(guò)
作為大健康領(lǐng)域的明星賽道，健身行業(yè)線(xiàn)上化也成為了市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)，于是Keep就孕育而生。歐洲杯里的中國(guó)「顯眼包」
公開(kāi)信息顯示，根據(jù)過(guò)往數(shù)據(jù)粗略估算，此次歐洲杯5家中國(guó)企業(yè)每家至少向歐足聯(lián)支付4000萬(wàn)—5000萬(wàn)歐元，才可以躋身贊助商席位。安德瑪，中國(guó)猛男不愛(ài)
安德瑪綁定的不是某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，而是碩大的肌肉和強(qiáng)壯的身材。過(guò)去十年里，體育行業(yè)正在一定程度上「去競(jìng)技化」中國(guó)企業(yè)的「歐洲杯」戰(zhàn)局，巨額贊助能否砸出市場(chǎng)？
今年歐洲杯贊助商中，涌現(xiàn)了不少新領(lǐng)域、新賽道的選手。歐洲杯之后，巴黎奧運(yùn)會(huì)接力，這又將是下一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)。這屆歐洲杯，中國(guó)贊助商數(shù)量再創(chuàng)新高
在激情四射的歐洲杯賽場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)憑借自身的硬實(shí)力，展示的不僅僅是出海的雄心，擁抱世界的熱情，更有精彩的中國(guó)文化。平替環(huán)伺 lululemon，「瑜伽界愛(ài)馬仕」沒(méi)有秘密
目前，MAIA ACTIVE的產(chǎn)品折扣后價(jià)格，集中在200元到500元的區(qū)間?！氨┳叩奶}莉”單品售價(jià)大多在200元以下。它們?cè)噲D賦予品牌更多的故事、理念和涵義，吸引消費(fèi)者為或高或低的品牌溢價(jià)買(mǎi)單。絕了，攀巖人都掛在墻上玩「推理」？
攀巖正迎頭趕上力量健身、Crossfit、有氧團(tuán)課等，成為都市白領(lǐng)的運(yùn)動(dòng)新風(fēng)向。深耕體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，古德菲力累計(jì)完成近2億元C輪融資
「古德菲力」成立于2013年，是一個(gè)健身品牌，深耕體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、智能硬件、健康數(shù)據(jù)、健康內(nèi)容四個(gè)方向，為消費(fèi)者提供整合式健康數(shù)智化服務(wù)。打造國(guó)產(chǎn)全品類(lèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌，「奧雪文化」完成數(shù)千萬(wàn)人民幣A+輪融資
「奧雪文化」成立于2014年，以自媒體起家，后延伸至雪具、戶(hù)外裝備。健身行業(yè)一年燒錢(qián)60億，誰(shuí)能突圍？
每年有10%～14%的商業(yè)健身房倒閉，而全國(guó)廣義上的健身類(lèi)場(chǎng)館數(shù)的數(shù)量在11萬(wàn)左右，即每年有10000家左右健身房倒閉。一年燒錢(qián)60億，資本投不出「萬(wàn)店」線(xiàn)下健身房
對(duì)許多健身愛(ài)好者而言，這些新興健身房的出現(xiàn)，最起碼讓他們找到一家“不跑路”的機(jī)構(gòu)。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
時(shí)代周報(bào)
非凡油條
DT商業(yè)觀察
20社
鋅財(cái)經(jīng)
華商韜略
財(cái)觀二姐
侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)
全天候科技
IC實(shí)驗(yàn)室
智谷趨勢(shì)
BOSS直聘
雪豹財(cái)經(jīng)社
36氪
融資大事件
Tech星球
