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投資界全方位播報(bào)投資界社交行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界社交行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
沒開玩笑，搭子越多的人越孤獨(dú)
如果身邊的朋友太少，我們要學(xué)習(xí)如何用“搭子”的方式讓朋友變多，讓朋友圈變寬；如果我們想進(jìn)入一段親密關(guān)系，就應(yīng)該用更開放的心態(tài)去接納關(guān)系中的問題。開啟「600秒長街」線下活動(dòng)，知乎官宣「鹽言故事」App上線
5月18日，知乎宣布旗下全新故事品牌“鹽言故事”App正式上線。新品牌脫胎于知乎原故事業(yè)務(wù)，定位原生短故事平臺(tái)，以“故事有鹽，無需多言”為品牌主張，致力于成為引領(lǐng)數(shù)字閱讀領(lǐng)域的新物種，為用戶提供更加專...抖音價(jià)格戰(zhàn)，「燒到」小縣城
“9塊9包郵”只能為電商平臺(tái)完成階段性拉新引流的任務(wù)。最終，電商還是要依靠自身的“自然流量”和平臺(tái)價(jià)值，完成從“賣流量”到“做閉環(huán)”的轉(zhuǎn)型。阿里該戒掉「抖音PTSD」了
伴隨著品類的相互遷徙流動(dòng)，兩家差異化的職能區(qū)分也越來越模糊。這意味著競(jìng)爭(zhēng)或邁入下半場(chǎng)，廝殺會(huì)越來越激烈。阿里推倒微信「外墻」？
當(dāng)阿里系從微信撕開一條流量入口，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量格局或?qū)⒚媾R重塑?？扇粽娌鹆藟?，不僅阿里系魚貫而入，字節(jié)系也會(huì)無死角滲透，屆時(shí)留給微信視頻號(hào)的時(shí)間就更少了。唐巖回歸200天，陌陌再難躺平
一年之后，王力因健康原因辭去公司CEO一職，由董事長唐巖接任。創(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正確的航向嗎？為4億「新職人」造節(jié)，知乎首創(chuàng)「515職人節(jié)」
“515職人節(jié)”是知乎為新職人打造的專屬節(jié)日，這在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)還屬首次。種種跡象表明，走過十二年的知乎正在步入新的“職人時(shí)代”。折疊義烏，不是小紅書濾鏡里的搞錢勝地
付出就會(huì)有回報(bào)。對(duì)于每一個(gè)來到或者離開義烏的人而言，這樣的信念，一定或長或短地在他們心頭停留過。不是所有人都能在義烏搞到錢，但這并不意味著，義烏之行就沒有意義。熱度僅次于Temu，2款音頻App無視流量困境，野蠻增長
AI 火了之后，榜單，?？闯Ｐ?。這兩款聲音 App，一個(gè)做匿名社交、一個(gè)做泛娛樂場(chǎng)景，前后快速登榜并獲取用戶。知乎「515職人節(jié)」即將啟動(dòng)，聚焦新職人的工作生活
5月15日至5月31日，知乎將上線職人紀(jì)錄片《這屆職人》、發(fā)布由65位答主打造的實(shí)用職人生存法則《新職人密檔》、組織4場(chǎng)圓桌直播、3大主題圓桌活動(dòng)。抖音「翻書」種草，找不到標(biāo)準(zhǔn)答案
歸根結(jié)底，“種草社區(qū)”首先要有足夠的工具價(jià)值，而后才能容納一定廣告空間。這是門注定的慢生意，抖音沒有捷徑可走，也必須要有耐心。一年過去，馬斯克玩膩推特了嗎？
馬斯克帝國里的所有事物，都是他這枚人型火箭升空的燃料。至于火箭的終點(diǎn)在哪里，燃料們自然是不會(huì)知道的。圍觀美少女養(yǎng)豬，成了社恐白領(lǐng)的精神馬殺雞
在互聯(lián)網(wǎng)上看別人養(yǎng)豬，收獲的快樂意想不到。搭配慢放和特寫，養(yǎng)豬場(chǎng)消毒可以是大逃殺。35億收購成最大敗筆，Lululemon的「心頭肉」變成「拖油瓶」
一個(gè)5億美元的拖油瓶。一個(gè)Mirror的身旁有許多個(gè)Peloton和Tonal，一個(gè)居家健身風(fēng)口背后也有無數(shù)個(gè)吃疫情紅利成長起來的賽道。李子柒微念和解內(nèi)幕
螺螄粉行業(yè)長期處于有品類、無品牌的窘境，李子柒品牌之外，微念試圖打造其他品牌螺螄粉的用戶心智，也并不容易。深圳打工人，渴望做網(wǎng)紅
徐云珠、阿甜在深圳知名MCN機(jī)構(gòu)做過全職博主。徐云珠的微博賬號(hào)粉絲超過100萬，她的月收入最高為1.5萬。阿甜的收入要高一點(diǎn)，月薪最高時(shí)有3萬，但大多數(shù)時(shí)候只有一萬多元。抖音京東加碼小時(shí)達(dá)，大廠打響即時(shí)零售爭(zhēng)奪戰(zhàn)
相比于以往互聯(lián)網(wǎng)里的“贏者通吃”，如今的即時(shí)零售明顯不適用于這一規(guī)則，即時(shí)零售考驗(yàn)的是背后的配送履約能力、商家渠道規(guī)模、品牌影響力等多方面的因素。除去自身因素外，大廠的即時(shí)零售業(yè)務(wù)，還面臨著地方上的商...抖音的威脅不「致命」，美團(tuán)的抓手待「加固」
目前兩者的較量還只是初期，暗流涌動(dòng)，但未到激烈時(shí)，未來“幾元錢吃外賣”能否重現(xiàn)還不好說，作為局外人的用戶，只需靜觀其變。社恐老板與半糖公主，這代接班人熱衷網(wǎng)上「整活兒」
這些新近涌現(xiàn)的年輕二代們有個(gè)共同點(diǎn)，他們絕大部分來于傳統(tǒng)行業(yè)，渴望與年輕人重新拉近距離。因抓住流量密碼，羅成和丁佳敏，在彰顯自身個(gè)性的同時(shí)順勢(shì)完成了自家品牌的“出圈”。單項(xiàng)100萬資助項(xiàng)目誕生！知乎“燈塔計(jì)劃”名單揭曉
近年來，知乎持續(xù)加大對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持力度。在發(fā)現(xiàn)大會(huì)上，知乎將“海鹽計(jì)劃5.0”的發(fā)力方向錨定為職人創(chuàng)作者群體，提升該群體創(chuàng)作權(quán)重，創(chuàng)作內(nèi)容最高可獲得5倍流量及漲粉加權(quán)，并配合多渠道助力職人創(chuàng)作...
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